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;“一店多證”、“有證無店”等,稽查大隊每周對專管員轄區(qū)許可證管理情況進(jìn)行抽查,縣局每月對專賣管許可證管理情況進(jìn)行抽查,對監(jiān)管不力
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只是把卷煙朝他們手里壓,不管他們的心情,他們對你能有好感覺,好臉色?在這一點(diǎn)上,和零售客戶打交道的稽查隊員、送貨員、客戶經(jīng)理、市場
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。要將全面梳理專賣市場監(jiān)管相關(guān)流程,將專賣市場監(jiān)管流程進(jìn)行劃分,稽查人員要掌握零售戶的基本信息,充分發(fā)揮零售戶基礎(chǔ)信息檔案和電子案件檔案的作用,
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,說我“太有才了”。后來,通過上網(wǎng)查詢,我才得到確切答案。還有一次,稽查隊員小張問我:一次銷售多少條卷煙是無證批發(fā)行為?我說
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專賣人員一樣,承擔(dān)起市場稽查的工作職責(zé),但非專賣人員不具有行政機(jī)關(guān)執(zhí)法資格,更加沒有收集證據(jù)的資格。
案例1:某縣級煙草專賣局規(guī)定每月全體
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新品卷煙,稽查隊的同志工作認(rèn)真,進(jìn)店檢查行為規(guī)范、執(zhí)法文明,送貨員送貨及時,服務(wù)周到,每次將卷煙搬到我的店里。煙草服務(wù)這么好
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和員工還要繼續(xù)仔細(xì)查找、徹底查找并對照整改;煙葉站、營銷服務(wù)部、專賣稽查中隊等窗口部門,還要組織黨員對照身邊的先進(jìn)典型,對照新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行
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,打時間差,甚至利用執(zhí)法人員的休息時間進(jìn)行售假活動。另外一方面,執(zhí)法部門思想觀念守舊,市場管理方式方法亟待改進(jìn)。少數(shù)專賣稽查人員觀念保守、思維僵化
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店”的約束,很難把生意做大、做強(qiáng),想賣煙的愿望很強(qiáng)。煙草基層一線人員很多,客戶經(jīng)理、稽查隊員、送貨員這幾個崗位人員都活躍在終端市場上,要說和零售
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公安的大力支持下,該市局成立了一支以打擊鐵路涉煙違法案件為主的鐵路稽查大隊,鐵路涉煙違法案件的查辦數(shù)量逐年提高,2009年15起、2010年21起,