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黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重視不夠，抓得不緊；在專賣稽查管理方面，不能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，不按程序辦案，個別專賣人員甚至公開向客戶索拿
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考慮，執(zhí)法趨利性較明顯。有些稽查人員為了完成局所下達任務(wù)，把大量的工作時間用在查扣卷煙上，對后續(xù)的調(diào)查取證、卷宗制作不重視，執(zhí)法程序不夠規(guī)范
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經(jīng)營業(yè)戶進行全面查處和整治。
對策四：落實責(zé)任，進一步分解管理者的監(jiān)管任務(wù)。
卷煙執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)以稽查中隊為單位對校園周邊地區(qū)違規(guī)銷售卷煙活動查處的同時，
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;企業(yè)形象的“代言人”。
作為三員中的一員，配送人員與客戶經(jīng)理、專賣稽查員一樣，是煙草企業(yè)的一線人員，直面市場和零售客戶。某種程度上說，配送隊伍
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膽怯，他們在困難面前毫不退卻。所有送貨員沒有一個人請假，許多客戶經(jīng)理、稽查員放棄了節(jié)假日，自動請命和配送站的送貨人員并肩作戰(zhàn)，奮戰(zhàn)在送貨的第一線
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，以領(lǐng)導(dǎo)、中層掛點為主，客戶經(jīng)理、稽查員日常維護為輔的方式進行價格分片管理，發(fā)放告知書1488份，全縣零售客戶年戶均盈利達到16857元
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膽怯，他們在困難面前毫不退卻。所有送貨員沒有一個人請假，許多客戶經(jīng)理、稽查員放棄了節(jié)假日，自動請命和配送站的送貨人員并肩作戰(zhàn)，奮戰(zhàn)在送貨的第一線
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，假、私、非卷煙沖擊市場，對卷煙品牌的培育工作造成了巨大的負(fù)面影響。因此，加強專賣稽查工作能有效確保卷煙銷售市場資源不流失，有效打擊不法分子搶占本級
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，打私打假的主要執(zhí)行主體是基層煙草專賣稽查人員，其主要針對的打私打假市場也就是其所處的局部區(qū)域。也即，當(dāng)前煙草專賣的打私打假力量大多集中在局部區(qū)域清理，而
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打假打私工作連續(xù)三年得到上級表彰。
積極探索市場監(jiān)管體系，創(chuàng)新專賣管理監(jiān)督手段，打造數(shù)字專賣。開發(fā)普洱市煙草專賣稽查指揮信息系統(tǒng)“專賣通”，運用科技手段
