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;也是煙草行業(yè)的使命所然，建設(shè)廣東煙草企業(yè)文化與弘揚(yáng)“廣東精神”，意義不謀而合。
第一，“厚于德”是推動“卷煙上水平”的內(nèi)在要求
“卷煙上水平”包括
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，需要煙草工商企業(yè)加大新產(chǎn)品的市場培育力度，提高新產(chǎn)品的認(rèn)知度，讓新產(chǎn)品逐步成長為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。那如何才能做好卷煙新產(chǎn)品的市場培育呢？
第一
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，剛走到村頭，就遇見了一個爺爺或一個叔叔。我的第一反應(yīng)，就是馬上給人家掏煙。我掏遍全身的口袋，竟沒有掏出煙來。壞了，我忘記帶煙了。我頓覺自己
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。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總、各部門積極配合，齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實(shí)的創(chuàng)建工作格局。要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把優(yōu)秀
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廣大消費(fèi)者高度認(rèn)可，創(chuàng)造了行業(yè)卷煙工業(yè)發(fā)展史上的多個第一，進(jìn)入中國煙草工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是改革開放30年以來，昆明卷煙廠勵精圖治，勇于創(chuàng)新
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作。
（二）快速有效的專賣內(nèi)管預(yù)警處理機(jī)制?？焖賾?yīng)對是第一要務(wù)，專賣內(nèi)管預(yù)警處置要快，要在有效時(shí)限內(nèi)進(jìn)行處置。作為應(yīng)對處置預(yù)警的第一責(zé)任主體，
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，把競爭機(jī)制引入到微觀人力資源配置的全過程，促進(jìn)人力資源的平等競爭。
（三）建立動態(tài)的配置機(jī)制、淘汰機(jī)制和儲備機(jī)制。
第一，
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?！? 福建省局（公司） 福建省煙草專賣局（公司）日前對“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作提出要求：牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
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;這樣做反而會讓駕駛位一側(cè)的A柱位置出現(xiàn)被煙熏痕跡。
一位熟悉汽車保養(yǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，第一，不敢開窗。在車內(nèi)吸煙需要開窗，但開窗后，外面
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通，影響到卷煙品牌的市場培育，擾亂了正常市場秩序，危害到消費(fèi)者的切身利益。那如何才能監(jiān)管好市場呢？給消費(fèi)者放心的卷煙產(chǎn)品。
第一、全面搞好法制宣傳
