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，中部葉成熟穩(wěn)收，上部3-5片葉充分成熟后一次性采收。
（二）采收標準。
1.清除不適用煙葉后7-10天采烤第一爐煙，一般在移栽后
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生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要位置，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進”的方針，在“八字”總體要求和“六條”整體工作思路的指導(dǎo)下，緊抓安全管理不放
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的期望，在屢敗屢戰(zhàn)的情況下，我終于在年底迎來了一場面試。本來商量放寒假跟老婆一塊坐火車回家的，可臨時通知去甘肅面試，而且筆試第一，對于
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明確“負責制”。煙草系統(tǒng)縣級局主官是煙草企業(yè)最基層安全工作的“第一責任人”，對基層各部門安全管理各個環(huán)節(jié)都必須做到親歷親抓、全面負責；分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人都要對自己分管
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和規(guī)范意識。
一是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法講法活動，發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用。各級各部門主要負責人為本部門普法宣傳的第一責任人，班子成員要帶頭學(xué)法用法講法，采取
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;從而達到創(chuàng)建工作的根本要求。縣級局在創(chuàng)建中，要以“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為著力點，堅決落實“一把手”為第一責任人、主管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人的創(chuàng)建工作要求
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總體定位和管理體制不變，仍為營銷工作第一責任部門。公司成立大營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進辦公室，要求按照“八個調(diào)整”和“六個不變”的要求，從思想、機制、政策、渠道
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以，在國內(nèi)一遛就沒有脾氣。標志性企業(yè)，沒有標志性人才，不能在全國大賽中脫穎而出，是很難有說服力的。就像我們集團品牌發(fā)展不突出，不是中國第一
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執(zhí)行情況報告以及預(yù)算分析制度，預(yù)算執(zhí)行主體要切實承擔起預(yù)算分析的第一責任。預(yù)算執(zhí)行的反饋要及時，全面推行預(yù)算執(zhí)行的月度和季度分析，預(yù)算分析要向各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化
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;基本上都以30%、40%的速度在增長。照此計算，中國煙草如果上市，其賺錢能力將遠高于現(xiàn)在排位第一的工商銀行。
老煙斗：我就納悶了，國有企業(yè)
