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，想不到?！? 河北省吳橋縣零售客戶盧老板
提供精細服務(wù)，營造溫馨環(huán)境
服務(wù)是商家凝聚人氣、吸引客戶、促進銷售的“法寶”，也是在激烈的市場競爭中取勝的一個
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;估計零售戶都聽膩了，聽煩了。宋經(jīng)理以自己掏腰包請客的方式讓片區(qū)零售戶相聚，既活躍了氣氛，又凝聚了感情。特別是讓零售戶感動，促使自覺加大銷售力度
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，分級實施”的原則。將計劃任務(wù)、目標(biāo)費用與工資效益掛鉤，調(diào)動干部職工積極性，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，逐步實現(xiàn)“大企業(yè)、大品牌、大市場、大效益
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，使存在問題及時解決，真正發(fā)揮零售戶的監(jiān)管作用。
4、凝聚零售戶共同管理的動力。采取動態(tài)評定卷煙零售戶的方法，每月根據(jù)守法經(jīng)營、自主監(jiān)管等情況對零售戶進行打分評定
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花費并不高，和鋪張浪費沒有半點關(guān)系，而對職工而言，這些慰問品無疑讓人心中充滿暖意，也有利于烘托節(jié)日氣氛，提高凝聚力。
老煙斗
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存亡”這個大理。企業(yè)發(fā)展有自己目標(biāo)和前進的方向，這就是凝聚人心的理。曉之以理就是用正確的方向和看得見、摸得著的目標(biāo)，來最大限度的激發(fā)人們工作主動性和積極性，
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卷煙經(jīng)營中的“加法”策略不但凝聚了人氣，增加了卷煙的銷售量，同時也帶動了店內(nèi)其他商品的銷售。毎當(dāng)對面工地上民工收工的時候，便是我的商店最忙碌的時候
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的因素往往占了很大比重。首先，需要建立一個完善的培訓(xùn)機制，并根據(jù)各階段營銷計劃的需要對營銷人員進行各種層次的培訓(xùn)：一是針對員工的思想動態(tài)、提高戰(zhàn)斗力和凝聚
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的凝聚力和影響力。
三、落實機關(guān)基層黨組織組織生活制度的對策思考
以上問題，盡管只是個別的表象呈現(xiàn)，但必須引起高度重視，認真研究加以解決，
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;增強他們的向心力和凝聚力。2011年煙草進行用工分配改革之后，在薪酬分配方面都在向基層一線員工傾斜。三年以來，全縣煙技員的工資平均每年近20%的速度遞增，
