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最初的撰寫者。把那些無形的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、管理制度、經(jīng)營理念，變成有形的公文下發(fā)到各基層部門貫徹落實，這一系列工作，無一不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)集體的管理智慧
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產(chǎn)品形象個性鮮明、底蘊深厚，給人以尊貴、典范、大氣、智慧的認(rèn)知，是對80mm的“泰山（拂光）”產(chǎn)品形象的承接?！疤┥?#xff08;拂光細(xì)支
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，加大宣傳，落實責(zé)任，爭取支持，充分發(fā)揮集體智慧和力量，實現(xiàn)以自律促規(guī)范的目的。灌輸“規(guī)范就是效益”的思想，向“市場要效益
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：有的小組成員多，職責(zé)分工不明確，僅有1至2人負(fù)責(zé)具體實施和成果撰寫，其他人員無所事事，沒有充分發(fā)揮小組成員的集體智慧；
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。創(chuàng)新精神的實質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”。所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術(shù)家。創(chuàng)新能力是企業(yè)家品質(zhì)、智慧和才能的集中體現(xiàn)
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老板要忠誠
有人說，智慧和經(jīng)驗是金子，比金子還珍貴的則是忠誠。從古到今，沒有誰不喜歡忠誠。皇帝需要他的臣民忠誠，領(lǐng)導(dǎo)需要他的下屬的忠誠
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黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)廣大黨員干部的智慧和才干得以充分發(fā)揮，為企業(yè)改革發(fā)展做出更大的貢獻。三是要堅持全員參與的原則。企業(yè)廉政文化建設(shè)要立足教育和動員黨員干部積極
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。2013年，在行業(yè)高舉的“規(guī)模產(chǎn)品高端化、高端產(chǎn)品規(guī)模化”旗幟下，凝聚著紅遼人智慧和夢想的產(chǎn)品“人民大會堂（御廷蘭香）”橫空出世，
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;都是建立在誠信的基礎(chǔ)上的。沒有了誠信，任何銷售策略都是無根之木，無源之水。因為小贏靠智慧，大贏靠品德！
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單位事務(wù)太多，顧之不及，而一般成員又缺乏培養(yǎng)，沒有經(jīng)驗，很多情況下找不出合適人選。其次是集體智慧發(fā)揮不夠，以集體名義反映的意見較少
