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;全面部署落實專賣內(nèi)管委派制工作，梳理監(jiān)管關(guān)鍵節(jié)點，突出信息化支撐，積極查處非法流通卷煙案件，加強部門間的溝通協(xié)作，實現(xiàn)對規(guī)范經(jīng)營
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;切實提高市場控制力。一要加強市場整治和監(jiān)管工作力度，圍繞轄區(qū)工作重點，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的案件線索，強化經(jīng)營案件意識，注重線索的匯總、分析
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監(jiān)理人員、工程質(zhì)量監(jiān)督管理員、煙葉站的相關(guān)人員簽字核實或認(rèn)可。
驗收組提出整改要求：一是要對所建項目進行認(rèn)真梳理，對存在問題展開全面普查，及時整改
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責(zé)任感，在自查的基礎(chǔ)上進行再清查再梳理，突出重點，全面清查向工業(yè)企業(yè)介紹、指定或推薦供應(yīng)商行為，全面清查收受、索要工業(yè)企業(yè)錢物行為，
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（公司）表示，將嚴(yán)格按照檢查驗收組提出的意見，認(rèn)真梳理，加強研究，細致分析，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足
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創(chuàng)和”這一主線不動搖，體現(xiàn)“精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實”。要通過全省管理評估、梳理，針對薄弱環(huán)節(jié)，建立相應(yīng)的管理體系，使“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動在浙江煙草更具
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進行了細致分析和梳理，發(fā)現(xiàn)自身存在以下幾種問題：一是對上級布置的任務(wù)只提要求，不抓落實，老好人思想嚴(yán)重。二是工作起來憑經(jīng)驗靠感覺，
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和完善行業(yè)內(nèi)管的長效機制，必須突出強調(diào)企業(yè)管理和使用人才。保障“企業(yè)管理創(chuàng)一流”、“創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位”、“質(zhì)量管理體系貫標(biāo)”等活動取得實效，也要加強管理，梳理
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;認(rèn)真梳理了以下幾種現(xiàn)象，進行了深入排查。
如何有效解決這些“庸、懶、散”的現(xiàn)象，我認(rèn)為大家一定要從認(rèn)清形勢，明確目的開始，認(rèn)真查找問題
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鏟除制售假煙網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合公安部門，集中精兵強將成立“打網(wǎng)辦”，共同梳理案件線索、研究案情、加強調(diào)度、專案專辦，將孤立個案向網(wǎng)絡(luò)案件方向偵辦。堅持
