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；要加強(qiáng)煙用物資肥料投入管理，層層推行績效掛鉤考核，嚴(yán)把移栽關(guān)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，科學(xué)烘烤（晾制）
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等方式，聽取了群眾的意見和建議，了解職工心聲，解決職工困難。
趙桂泓走訪了馬鳴鄉(xiāng)永勝村委會、馬鳴村委會等地，查看了烤煙膜下小苗移栽和煙苗管理
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移栽、“兩散”技術(shù)在全省廣泛推廣，引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)變革。
會議強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是謀劃“三大課題”的重要途徑，是抓好“三件大事”的現(xiàn)實(shí)需要；
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”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要對煙葉生產(chǎn)親自部署、親自檢查、親自抓好落實(shí)。要逐級建立產(chǎn)區(qū)聯(lián)系人制度，在煙葉移栽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉收購三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展實(shí)地巡查，
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檔案”，對每塊煙田的位置、面積、種植品種、移栽株數(shù)、物資發(fā)放以及新技術(shù)適用情況等進(jìn)行精細(xì)化管理，為精益生產(chǎn)提供可靠依據(jù)；與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP管理相結(jié)合
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“4”即控制四個環(huán)節(jié)：控制育苗環(huán)節(jié)，防范超計(jì)劃育苗；控制移栽環(huán)節(jié)，防范超計(jì)劃種植；控制收購環(huán)節(jié)，防范虛假
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;提高了資金兌現(xiàn)的規(guī)范性和有效性，同時，該縣機(jī)耕、膜下小苗抗旱移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等補(bǔ)貼全部依托電子結(jié)算平臺，確保補(bǔ)貼資金專款專用、兌現(xiàn)及時、規(guī)范到位。2013年
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結(jié)對幫扶活動；成立志愿者服務(wù)隊(duì)，組織開展煙葉大田移栽、義務(wù)植樹及走進(jìn)兒童福利院等系列活動，積極為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。三是著力打造青年發(fā)展平臺。開展“推優(yōu)薦才”活動
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煙草干部職工的風(fēng)采和朝氣蓬勃的精神面貌，營造了良好的文體活動氛圍。據(jù)了解，羅平分公司歷來重視企業(yè)文化建設(shè)，在每年烤煙移栽、收購閑暇時節(jié)，積極開展
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產(chǎn)量366.8kg，超產(chǎn)226.8kg，增長率162%，種子質(zhì)量100%達(dá)到行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)良種繁殖23.48畝，各項(xiàng)配套研究進(jìn)展良好。廣泛開展育苗、移栽、病蟲害防治、調(diào)制
