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。優(yōu)化設(shè)施投入，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)配套技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢(shì)，配合地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，優(yōu)化土地整理、烤房建設(shè)、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入；加強(qiáng)政策
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坐等顧客上門的經(jīng)營方式根本不能招攬來顧客，生意自然非常一般。于是，我迅速做出調(diào)整，在閑暇時(shí)不再忙于織毛衣，而是邊整理柜臺(tái)，邊注意把光
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店鋪入口，確保商品不會(huì)被水淹沒。臺(tái)風(fēng)過后，劉柏林充分利用下班空擋時(shí)間，幫助客戶搬運(yùn)貨物、整理貨架、打掃衛(wèi)生、陳列卷煙，讓他們的店面在最短的時(shí)間內(nèi)
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的手緊緊地握在一起。該社立即組織勞力翻耕、整理種植煙葉達(dá)兩到三年的140土地，并追趕這春天的腳步，播下了甜玉米種子。“他們提供供種、技術(shù)指導(dǎo)和保護(hù)價(jià)收購一條龍服務(wù)協(xié)議
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，并組織整理了5萬字的動(dòng)力車間操作維修題庫，供青年職工學(xué)習(xí)?！ ≡诖嘶A(chǔ)上，姜洪濤利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)，主動(dòng)給年輕人出題目、壓擔(dān)子，
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;開展一對(duì)一、面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過耐心細(xì)致的啟發(fā)與指導(dǎo)，絕收戶喬小朝、程金山和重災(zāi)戶曲根令、趙鵬飛等煙農(nóng)斗志又被激發(fā)起來，他們?cè)?天時(shí)間內(nèi)便將受災(zāi)煙田搶救整理
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損耗為0.42%，同比下降0.03個(gè)百分點(diǎn)，分選整理合格率100%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。 “企業(yè)成就了我們，我們更應(yīng)該回報(bào)企業(yè)” 一顆種子
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，什么都來了！” 早年間吳水鴻一次性將煙畦整理到位，栽后重點(diǎn)抓好小培土。而2016年，因?yàn)橥寥罎穸却?#xff0c;起壟整畦質(zhì)量難以達(dá)到以往的水準(zhǔn)。為此
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鄧小學(xué)父子在整理下烤煙葉“按這個(gè)煙葉的變黃程度，你這一烤煙應(yīng)該是前天上烤的，什么時(shí)候開的窗呢，小鄧？”“您可真是老師傅啊，我是
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整理起了貨架，又把店鋪重新收拾了一下，僅一會(huì)兒功夫，就讓原本狹小冗亂的店鋪一下子變得干凈、敞亮起來。這是每次羅鵬來這里的習(xí)慣性動(dòng)作。打掃完店鋪后，
