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;，“貴煙進(jìn)兩步”（提結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模）。
2011年，由于品牌整合和產(chǎn)品創(chuàng)新為“貴煙”的發(fā)展注入了新的活力，“貴煙”品牌整體市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)
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，獨(dú)立自我的卷煙消費(fèi)者的人群特征表現(xiàn)為青春活力、追求個(gè)性、崇尚自由，他們有著自身獨(dú)特的品位和追求，不盲目跟隨主流文化和價(jià)值觀，一切以自身喜好和感覺為
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，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。為此應(yīng)逐步建立充滿生機(jī)和活力的人力資源管理的科學(xué)體制和機(jī)制。首先完善相關(guān)政策和制度、整合資源、營造氛圍，
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，高雅不失格調(diào)，時(shí)尚不失深度；在顏色上采用不同深度與層次灰藍(lán)色為主的色調(diào)，給人帶來一種富有活力的愉快、休閑、浪漫、輕松感覺，整個(gè)包裝設(shè)計(jì)與
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“賽出好成績，功夫在‘三力’?！蔽绦駯|簡單的一句話，道出的不僅是個(gè)人的成功之道，更是浙江省局鍛造專賣管理隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)——持續(xù)提升能力、激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力
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，像搞卷煙體外循環(huán)、靠賣大戶完成銷售任務(wù)、濫發(fā)許可證等，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益和行業(yè)形象。近年來，全行業(yè)上下一心，圍繞“規(guī)范、效率、活力”這三個(gè)關(guān)鍵詞
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實(shí)際出發(fā)，因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)合作形式多樣化，投資主體多元化，服務(wù)方式市場(chǎng)化，增強(qiáng)發(fā)展活力。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)的基礎(chǔ)上
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煙草在線專稿
什么樣的企業(yè)文化最具活力？
適合企業(yè)自身土壤的企業(yè)文化，得到廣大員工發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同的企業(yè)文化。
如何在企業(yè)文化創(chuàng)建階段，就找到
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競(jìng)爭(zhēng)性方面的天然缺失。
市場(chǎng)引領(lǐng)。工商分離以后，從制度設(shè)計(jì)上鞏固和強(qiáng)化了全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)樣式，進(jìn)一步釋放了以地市級(jí)分公司為經(jīng)營主體的網(wǎng)絡(luò)活力，不僅
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不熱心，對(duì)學(xué)習(xí)不在心，對(duì)同事不關(guān)心，缺少活力，缺少青年的朝氣和銳氣，缺少積極主動(dòng)的心態(tài)，心理年齡大于實(shí)際年齡。首先
