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狀態(tài)，合理做好卷煙結(jié)構(gòu)的布局和調(diào)整，確保貨源與市場的吻合度。
會議還圍繞卷煙銷售目標(biāo)、市場狀態(tài)調(diào)整、卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌規(guī)格引退、現(xiàn)代物流建設(shè)、提升服務(wù)水平等方面工作進(jìn)行了
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煙草在線黔東南消息 為進(jìn)一步快速響應(yīng)市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，提高工作效率和服務(wù)水平，持續(xù)降低物流運(yùn)行成本，黔東南州公司決定于9月1日正式實(shí)施卷煙訪銷配送
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。市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別參加主持會議，計(jì)劃處、專賣處、內(nèi)管處、財(cái)務(wù)處、信息中心、營銷中心、物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，16個區(qū)縣局（公司
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參加培訓(xùn)的學(xué)員都是工作5年以上的青年骨干，分別來自于營銷、專賣、物流和綜合管理崗等專業(yè)崗位。針對學(xué)員的特點(diǎn)，在課程設(shè)置方面注重提升學(xué)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)
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工作任務(wù)形成電子表，實(shí)現(xiàn)Ipad和營銷系統(tǒng)的跨平臺交互，從技術(shù)上對特專熱線進(jìn)行可行性分析。三是物流中心要強(qiáng)化客服、梳理流程，為全市推廣做好保障，
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工作任務(wù)形成電子表，實(shí)現(xiàn)Ipad和營銷系統(tǒng)的跨平臺交互，從技術(shù)上對特專熱線進(jìn)行可行性分析。三是物流中心要強(qiáng)化客服、梳理流程，為全市推廣做好保障，
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煙草在線據(jù)山西昆明煙草公司報(bào)道 8月8日，企劃管理部組織召開了公司2014年1-6月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)分析會，財(cái)務(wù)部、企劃管理部、制造中心、營銷中心、技術(shù)中心、物流
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細(xì)處入手，力排隱患，合理調(diào)配，盡可能消除由此給卷煙配送工作帶來的不利影響，全力確保卷煙物流安全有序運(yùn)行。
一是調(diào)整作息時間，
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進(jìn)一步查明，這家物流公司的法人正是嫌疑人熊某春的小姨子，熊某春等5名嫌疑人都住在快運(yùn)公司的宿舍里。
經(jīng)審，犯罪嫌疑人熊某春等5名犯罪嫌疑人對其非法經(jīng)營煙草
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;發(fā)動全員開展“查找浪費(fèi)及合理化建議”活動，收集意見建議355條。以精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，廣泛開展精益管理案例研究。有效融合精益管理和對標(biāo)管理，查找與
