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控制在一個(gè)較低的水平。蚜繭蜂生命周期僅有七八天，當(dāng)蚜蟲(chóng)數(shù)量下降到臨界點(diǎn)，蚜繭蜂找不到寄主，很快就會(huì)死亡，因此不會(huì)出現(xiàn)種群暴增打破生態(tài)平衡的問(wèn)題
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。汛期就是命令，防汛就是責(zé)任！陳健作為駐村第一書(shū)記逆流而行，將群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。從凌晨3點(diǎn)開(kāi)始，陳健一直堅(jiān)守在防洪第一線，
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；成為工藝質(zhì)量部質(zhì)檢員，她立志要做最專業(yè)的那個(gè)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，龐艷紅深知作為一名“質(zhì)量人”所肩負(fù)的責(zé)任與使命，將技能提升作為干好各項(xiàng)工作的前提和保障
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和抉擇。無(wú)數(shù)優(yōu)秀中華兒女正是在傳承文化精神、勇于承擔(dān)歷史責(zé)任中，把中華民族的整體福祉和正義事業(yè)不斷推向前進(jìn)的。每個(gè)人的生命在時(shí)間的長(zhǎng)河里是短暫的，但是每當(dāng)我們想起了自己曾在
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棍子為“軸”手臂作“槳”，越往前走水越深，他們墊著腳尖仰著頭艱難行進(jìn)。救援隊(duì)從無(wú)到有，救援距離從遠(yuǎn)到近，短短的四五十米他們用身軀搭建起了生命的橋梁
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塑周轉(zhuǎn)箱的改進(jìn)方向，提出了開(kāi)發(fā)軟體周轉(zhuǎn)箱的新思路。立足“分揀”“配送”“回收”“管理”四大環(huán)節(jié)，著力思考如何實(shí)現(xiàn)循環(huán)箱在庫(kù)、在途、在戶全流程數(shù)字化全生命周期管理管控
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特性。不同地域的文化具有典型的風(fēng)格特征，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化可以賦予品牌強(qiáng)大的生命力和非凡的擴(kuò)張能力。以傳統(tǒng)文化意涵賦能品牌建設(shè)，打造獨(dú)一無(wú)二的品牌特質(zhì)，塑造品牌
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;但是小煙酒店可以。所以，勤利是煙酒店的生命線，是制勝法寶，不能懶也懶不起，除了這一條其他方面沒(méi)有哪點(diǎn)可以和大超市抗衡。5、“和氣生財(cái)”這是所有
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動(dòng)，為社會(huì)傳遞一份暖暖的正能量。例如，在解鎖生命密碼的基因科技企業(yè)，“尋花團(tuán)”參與了神奇的“菌群作畫(huà)”，還親身體驗(yàn)代表了這家公司攀登科技高峰精神的“爬梯
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;探索開(kāi)發(fā)“一個(gè)中心與多項(xiàng)應(yīng)用”為基礎(chǔ)的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，將雪茄煙葉生產(chǎn)生命周期進(jìn)行全鏈條貫通，實(shí)現(xiàn)在育苗、田管、晾制、預(yù)檢、發(fā)酵等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)預(yù)警
