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手中的權(quán)利來謀利，如送貨員、稽查隊(duì)員、電話訂貨員等等，如果一旦發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為，應(yīng)立即向相關(guān)部門反饋。
二是監(jiān)控。在做好內(nèi)部監(jiān)督管理的同時(shí)，
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輾轉(zhuǎn)調(diào)任八都、下鎮(zhèn)、巖瑞、臨湖、樟村、橫街等全縣全部農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)從事煙草一線營(yíng)銷工作，擔(dān)任過網(wǎng)點(diǎn)主任、專賣稽查隊(duì)長(zhǎng)。每到一處，祝建民都嚴(yán)格要求自己，通過不斷學(xué)習(xí)與
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積極引導(dǎo)其辦理煙草零售許可證規(guī)范經(jīng)營(yíng)；對(duì)不符合辦證條件的無證戶責(zé)令其停止經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù)，并做好相關(guān)的政策解釋工作。同時(shí)，稽查部門要經(jīng)常性聯(lián)合無證經(jīng)營(yíng)的主管部門
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稽查部門的工作人員就來到了好日子超市。經(jīng)過鑒定確認(rèn)是真煙。小伙子見狀不好意思了，連連向楊玉慶道歉，說自己中午和朋友喝酒喝多了，買了煙回到家一抽不是原來的味
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及時(shí)將查處結(jié)果反饋給稽查隊(duì)和該零售戶，確保內(nèi)管投訴處理到位。三是及時(shí)處理內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警，處理到位率100%。其中：處理節(jié)假日、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與營(yíng)銷數(shù)據(jù)不符等因素零售戶
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管理員以外，其余都在專賣稽查崗位，卷煙營(yíng)銷部門除品牌經(jīng)理外，都是客戶經(jīng)理，工作性質(zhì)都是一樣的，屬于共性的“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，部門
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（客戶經(jīng)理、稽查人員、送貨員）26人，僅4人獲專賣、營(yíng)銷高級(jí)職稱，4人獲初級(jí)職稱。員工的整體素質(zhì)呈“紡錘型”，業(yè)務(wù)技能掌握程度不平衡
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評(píng)價(jià)，變“要我做”為“我要做”。增加了激勵(lì)項(xiàng)目，如在每月考核中個(gè)人巡訪時(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反饋，組織集中稽查查獲案件的可獲加分，通過激勵(lì)提高
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張女士 食雜店店主
我是一名食雜店店主。開店這些年，和煙草人打交道最多。專賣稽查員執(zhí)法檢查很規(guī)范，咱沒啥說的；送貨員服務(wù)到位，也很辛苦
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，占總金額48.15%。
四是“APCD”工作法運(yùn)行，為了能更好地開展試點(diǎn)工作，我們組織專賣稽查人員到德興學(xué)習(xí)，并組織學(xué)習(xí)了國(guó)家局《煙草零售市場(chǎng)
