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調(diào)整投放策略的精準(zhǔn)投放模型，推動貨源投放從限量投放升級到精準(zhǔn)投放，并將月度需求預(yù)測結(jié)果作為貨源組織、貨源投放的主要依據(jù)，科學(xué)設(shè)定季節(jié)系數(shù)，
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第四、強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略。
建設(shè)強(qiáng)大的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，是卷煙營銷的必然要求，需要煙草企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，織密營銷網(wǎng)絡(luò)，暢通營銷渠道
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低層次的狀態(tài)，需要煙草企業(yè)以及營銷人員必須適時(shí)調(diào)整策略和措施來提升品牌培育效果。從而，使之的市場融合度得以有效增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)品牌成長的新突破。
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，判斷市場狀態(tài)，為卷煙營銷策略提供依據(jù)，合理配置資源，做到精準(zhǔn)投放。在貨源投放中堅(jiān)持稍緊平衡原則，在基本滿足市場需求的前提下
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規(guī)定具體征率由各省酌定。奉天省制定的是單獨(dú)征收煙酒公賣費(fèi)策略，而且征收率僅定為12%，后又降到6%，為全國最低的，屬特例。據(jù)1918年出版
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英美煙公司的產(chǎn)品，而中日煙草制造企業(yè)只能生產(chǎn)下級品，所以說對抗也僅是好聽一些罷了。
英美煙公司的策略是與遼寧地方軍閥達(dá)成默契，利用政權(quán)進(jìn)行壓制其他煙草
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質(zhì)效，統(tǒng)籌好品牌與市場。行業(yè)要從不同維度分析卷煙市場狀態(tài)，靈活調(diào)整投放策略，逐步降低工商與社會庫存、提升價(jià)格指數(shù)、提高客戶毛利，統(tǒng)籌好庫存與價(jià)格
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;為分析特色市場、挖掘消費(fèi)共性和差異、卷煙品牌培育、實(shí)施科學(xué)的貨源投放策略提供依據(jù)。
“我們安排每一位客戶經(jīng)理專注服務(wù)一類商圈，深入開展市場調(diào)研，力爭成為這一類商圈
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，還要適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，努力保持市場價(jià)格和平穩(wěn)的市場狀態(tài)。另外對客戶要加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，拓寬零售客戶的經(jīng)營思路，提高零售客戶的經(jīng)營銷售能力
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、零售終端的議價(jià)主動。對比中華的近兩年和前些年，其中的區(qū)別可不只是目標(biāo)壓力和投放寬緊的變化調(diào)整。
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有了“金中支”在策略、技術(shù)和信心上的鋪墊與建設(shè)，中華發(fā)力其它創(chuàng)新題材
