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中見實(shí)效,工作中要有超前性,提高成本費(fèi)用預(yù)算編制、執(zhí)行、管控的效果,切實(shí)促進(jìn)工作。嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用開支,切實(shí)把好預(yù)算關(guān)、審批關(guān)、報(bào)銷關(guān)
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的單位與安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)、內(nèi)容、形式緊密結(jié)合在一起,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管控與監(jiān)督。
圖一為輔料高架庫內(nèi)安全管理規(guī)章制度
二、文化建設(shè) 統(tǒng)籌兼顧
有人說,安全文化建設(shè)是
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反腐敗工作,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨建工作,有效落實(shí)安全管理責(zé)任,狠抓生產(chǎn)工藝質(zhì)量管控,逐步深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)精益化管理進(jìn)步
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基層監(jiān)管力量,著力提高安全生產(chǎn)水平。對(duì)災(zāi)后重建項(xiàng)目中的安全管理要采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升安全保障能力,針對(duì)災(zāi)后
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的專業(yè)化集中烘烤工作模式,促進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效。
加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè) 嚴(yán)格過程管控 強(qiáng)化規(guī)范發(fā)展
加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍建設(shè)。通過完善公平合理的考核機(jī)制,營(yíng)造氛圍
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提升倉儲(chǔ)物流水平的有效途徑;生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析平臺(tái)的開發(fā)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)復(fù)烤生產(chǎn)質(zhì)量管控從關(guān)注“結(jié)果向過程”的轉(zhuǎn)變;煙葉入庫卸貨系統(tǒng)的建立
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、許昌卷煙廠和安陽卷煙廠,有效管控“黃金葉”品牌的制絲質(zhì)量,大幅提升質(zhì)量穩(wěn)定性,有效減少產(chǎn)品質(zhì)量差異,保持風(fēng)格一致性。
2014年
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,不斷改進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)。
不斷控制成本費(fèi)用。合理安排資金使用,加強(qiáng)日常預(yù)算費(fèi)用審批及使用控制,提高資金利用率是精益化管理重點(diǎn)。充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)銷售成本費(fèi)用的管控
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選配方掃描工藝線運(yùn)行過程,并就近紅外光譜分析儀建模技術(shù)、煙葉精細(xì)分選、生產(chǎn)加工水分均衡控制、雜物管控,打葉復(fù)烤信息化運(yùn)行和遠(yuǎn)程控制、完善品牌原料煙葉數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)加工均質(zhì)化控制
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調(diào)撥”制度;層層把關(guān),嚴(yán)格考核;突出抓好煙葉等級(jí)純度
管控和均衡收購,做好技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作和收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確??緹熓召?/div>