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率先啟動，云南黃金走廊生態(tài)特色莊園在這里率先落地，四州（市）全部跨入了100萬擔(dān)大煙區(qū)行列，新煙區(qū)為云南煙葉發(fā)展注入了新的活力
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客戶投訴，更可能使零售客戶對企業(yè)甚至行業(yè)產(chǎn)生反感甚至抵觸心理。因此，良好的隊伍形象、優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)是良好企業(yè)形象建立的關(guān)鍵，是煙草服務(wù)品牌真正落地的關(guān)鍵
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下，“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃出臺，從而讓“大品牌”戰(zhàn)略有了更加堅實的推動力，為該戰(zhàn)略的落地實施奠定了基礎(chǔ)。
隨著“大品牌”和“532”、“461”品牌戰(zhàn)略
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作為卷煙流轉(zhuǎn)最后環(huán)節(jié)的參與者，是最為清楚卷煙如何落地的“一員”，其可從卷煙配送過程中發(fā)現(xiàn)是否存在拆單分?jǐn)偂⑻摷黉N售等違規(guī)經(jīng)營行為。
二、在當(dāng)前的內(nèi)部監(jiān)管體系下
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深化企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化落地生根的有效載體。在企業(yè)文化的貫徹實施中，通過品牌化的優(yōu)良服務(wù)，來直接溝通行業(yè)與社會公眾的關(guān)系，樹立行業(yè)負(fù)責(zé)任的形象
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他們用科技澆灌希望之葉，讓科技落地生根、開花、結(jié)果，提質(zhì)增效。從種植布局到品種選擇，從連作到輪作，從營養(yǎng)袋育苗到漂浮育苗，從雙行
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的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
3、發(fā)揮終端作用，把終端建設(shè)成品牌培育的陣地。
零售終端是培育
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，如影隨行，體驗可以引發(fā)人們的共鳴，被廣泛的應(yīng)用到營銷中。
體驗營銷為何落地煙草
宏觀背景
《哈佛商業(yè)評論雙月刊》刊登文章“體驗式經(jīng)濟(jì)時代來臨”中指
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重視外在統(tǒng)一的表現(xiàn)形式，相比較之下卻忽略了每位員工的個人心理感受及有區(qū)別的企業(yè)文化宣貫方法，這是造成企業(yè)文化落地融合不夠的主要原因。本文通過利用SWOT分析方法對廣東煙草
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、100%落地銷售、100%落戶銷售；加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)“雙控”落實情況的檢查，全面完善煙葉產(chǎn)購合同管理，切實遵守國家煙草專賣局關(guān)于煙葉收購的“七條要求”和“五條
