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的結(jié)構(gòu)瓶頸，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
“玉溪”品牌以云煙之鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)原料為基礎(chǔ)，以典型的清香型風(fēng)格獲得了廣大消費(fèi)者的喜愛
同時(shí)，紅塔集團(tuán)進(jìn)一步提出調(diào)整品牌組合模式
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;總管理者和體系管理員適時(shí)發(fā)出預(yù)警和任務(wù)督辦，確保“142”體系平臺(tái)正常運(yùn)行、有效維護(hù)；四是“142”體系問題預(yù)警全員分析到位，加強(qiáng)不符合項(xiàng)類型歸納和典型剖析
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，面積19.2萬平方公里，人口只有110萬，典型的地廣人稀。近年來，在135工作法和加強(qiáng)終端建設(shè)的推動(dòng)下，轄區(qū)品牌培育和客戶服務(wù)等工作
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的。在時(shí)尚化的領(lǐng)域，簡(jiǎn)單化清理庫存的影響尤其巨大，會(huì)直接導(dǎo)致品牌衰落。服裝行業(yè)就是典型的時(shí)尚化行業(yè)之一。浙江一家女裝企業(yè)，進(jìn)入長沙市場(chǎng)初期，
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，深化宣貫；設(shè)立長期固定的安全文化長廊，“用先進(jìn)的典型引導(dǎo)人，用各類事故警戒人，用規(guī)章制度規(guī)范人，用言傳身教感化人
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日，筆者有幸作為安徽省“學(xué)習(xí)踐行‘235’教育實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)典型”參加了省局（公司）黨組中心組2012年第四季度（擴(kuò)大）會(huì)議
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，最典型是拿生產(chǎn)廠家說事，比如 “牡丹333號(hào)稱小中華”、“與中華煙是同一條生產(chǎn)線”、“采用中華煙的余料生產(chǎn)”……
果真如此嗎？日前，深圳商報(bào)記者
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的白色的外觀，這就是典型的變與不變。
黃鶴樓品牌發(fā)展過程中，創(chuàng)新之中包含著傳承與堅(jiān)守。一方面，開發(fā)了很多新技術(shù)，變化了很多形式，
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：電腦動(dòng)畫技術(shù)能夠?qū)ⅰ艾F(xiàn)實(shí)場(chǎng)景”與“虛幻場(chǎng)景”完美結(jié)合，從而將品牌文化內(nèi)涵充分表達(dá)。在這方面，行業(yè)內(nèi)的紅塔、利群、白沙品牌宣傳是成功的典型案例。
二是
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更多在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公、業(yè)務(wù)精湛、進(jìn)取心強(qiáng)的優(yōu)秀員工樹立工作榜樣，發(fā)揮其典型引導(dǎo)作用，通過正面引導(dǎo)戒除“浮、滿、懶、散、庸”等工作習(xí)慣。同時(shí)，關(guān)注
