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;建立創(chuàng)優(yōu)工作長效機(jī)制，確保創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)有效開展?！? 會(huì)上還就近期品牌培育、135工作法應(yīng)用、營銷平臺(tái)電話號(hào)碼采集、客戶需求采集等具體工作進(jìn)行了安排部署。
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專班到紅色老區(qū)開展市場調(diào)研。
調(diào)研活動(dòng)突出以“四項(xiàng)”服務(wù)能力提升為重點(diǎn)，即：
突出市場需求特點(diǎn)，加強(qiáng)品牌培育能力。老區(qū)市場卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)相對
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經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，客觀分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，保持頭腦清醒。關(guān)于下一階段工作，營銷中心負(fù)責(zé)人提出了卷煙購進(jìn)立足于“快”、銷售工作立足于“均”、網(wǎng)上訂貨立足于“穩(wěn)”、品牌培育
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;營銷部）在四樓會(huì)議室召開了2011年一季度經(jīng)營戶座談會(huì)，主要圍繞對品牌培育及卷煙投放政策、對工作人員執(zhí)行紀(jì)律等方面的意見或建議展開討論，開門納諫。全縣60名
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）在大討論活動(dòng)期間開展為期三個(gè)月（4—6月）的崗位技能勞動(dòng)競賽，分團(tuán)隊(duì)和個(gè)人二個(gè)層面開展，采取月度考核評(píng)分制，從工作執(zhí)行力、品牌
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，強(qiáng)化策略協(xié)同；四是以“135”工作法為結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化操作協(xié)同。
會(huì)上，紅塔集團(tuán)市場營銷中心和三地市公司簽訂了“工商協(xié)同營銷品牌培育合作意向
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;做到以下四點(diǎn)：一是落實(shí)好“四個(gè)強(qiáng)”路徑。即市局工作會(huì)議在創(chuàng)建卷煙營銷“強(qiáng)市”中明確提出的品牌培育強(qiáng)、服務(wù)客戶強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)力強(qiáng)、盈利能力強(qiáng)。二是落實(shí)好“四個(gè)硬”目標(biāo)。即：銷量
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”的良好氛圍；開展“崗位對標(biāo)”，細(xì)化、量化各崗位工作目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。四是在優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)上下功夫，做好市場調(diào)查和品牌培育工作
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縣局各項(xiàng)工作的高效、有序運(yùn)行?！? 深入開展零售終端“六店”幫扶工作，參照“示范店”和“樣板店”，加強(qiáng)品牌培育，提高品牌上柜率。全面提升店面形象。全面提升
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;踏實(shí)肯干?！? 二、做好精準(zhǔn)營銷、品牌培育工作。加強(qiáng)信息采集能力，以“六店”創(chuàng)建工作為抓手，積極培育品牌，進(jìn)一步精確商定供貨，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
