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趴下了，但是，栽下去后艱苦的工作才開始，天晴得沒有一絲云彩，兩天不澆一次水，煙苗就被曬死，10畝煙澆一輪就要兩天
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真滿意的“高配”才回來。
挑一挑擔(dān)子 干出點(diǎn)樣子
“壓塘的糞沒了，快再挑幾挑來，他們?cè)?em class="term">得太快，我們丟肥料的忙不贏了！”孫友昌家請(qǐng)來負(fù)責(zé)壓
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;星期天下午再去。那段時(shí)間里偶爾的余震還讓每個(gè)人的神經(jīng)繃得緊緊的。當(dāng)時(shí)他們?nèi)乙沧≡谛^(qū)后500多米遠(yuǎn)處臨時(shí)搭建的帳棚里。5月18日那天正好是星期天，他正在外面的帳棚準(zhǔn)備行李，
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，也能夠經(jīng)受得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)，是下一步展廳建設(shè)中應(yīng)該廣泛發(fā)揚(yáng)的重要經(jīng)驗(yàn)之一。
3.展望激勵(lì)型。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這一類型的展廳普遍將歷史、現(xiàn)在和未來相結(jié)合
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，在今后零售工作要及時(shí)予以糾正。只有這樣不斷知得失，不斷鞏固“得”，不斷改進(jìn)“失”，就會(huì)不斷優(yōu)化自己，完善自己，這樣反思也助推
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步行上班，不僅低碳環(huán)保還鍛煉了身體，一舉兩得。
三、家庭時(shí)間
家庭是奔波休整的避風(fēng)港，是幸福的港灣，只有家人與你沒有所謂的利害關(guān)系。與家人
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，鄂爾多斯煙草公司的供貨類別共分為8個(gè)類別，余老板屬于2類戶，從2類戶一下降到6類戶，一旦卷煙進(jìn)入銷售旺季，從6類戶升到2類戶得需要4個(gè)月
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，我有喜歡配合客戶經(jīng)理新品卷煙培育、銷售的習(xí)慣，這樣不僅能搶占先機(jī)，既滿足了那些喜新厭舊的顧客，又為我掘得第一桶金，還能爭(zhēng)取到一些宣銷
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。而聽覺型的顧客則喜歡蜻蜓點(diǎn)水般得握手，零售商也如此，同樣會(huì)贏得他們的共鳴。王玉民給我們講了這樣一個(gè)故事，他有一次去一家企業(yè)談一個(gè)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)方
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;都會(huì)影響煙葉等級(jí)質(zhì)量，進(jìn)而影響收入。”“現(xiàn)在控規(guī)模、壓面積，種煙面積雖然小了但管理起來可能就精細(xì)多了，多產(chǎn)上等煙，收入不見得會(huì)減，
