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;充分利用現(xiàn)代科技為白酒創(chuàng)造新的口感，創(chuàng)造屬于自己品牌的市場(chǎng)空間和消費(fèi)群體。湖北 酒業(yè)“霸王醉”就是一個(gè)典型的成功的差異化細(xì)分成功案例。2001年，由于企業(yè)體制不靈活等深層次
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進(jìn)行的包括品牌推廣、活動(dòng)策劃、個(gè)人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
二、國(guó)內(nèi)外卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)及成功案例
《煙草控制框架條約》中廣泛禁止煙草廣告、促銷(xiāo)和贊助活動(dòng)的條款，
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。三峽卷煙廠“五環(huán)目標(biāo)管理”和武漢卷煙廠“基于富有效率、充滿(mǎn)活力的優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)”課題獲得湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一、二等獎(jiǎng)?！包S鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選
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帶來(lái)了一些“變勢(shì)”。
首先是創(chuàng)造了中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的新案例。顯然，在市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素的雙重催化下，“貼牌”整合是一種溝通和變通的產(chǎn)物，它強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)和政策
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的市場(chǎng)價(jià)格就是60美元。兄弟二人正是抓住了部分消費(fèi)者喜歡“占便宜、撿漏子”的心理，把鞋店生意做得有聲有色。
對(duì)于這樣的一個(gè)經(jīng)營(yíng)案例，許多消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者都表達(dá)了自己的觀點(diǎn)
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購(gòu)進(jìn)一箱假酒也不算少啊。從上面這個(gè)案例當(dāng)中，大家只能看出，這幾個(gè)騙子設(shè)局之巧妙，布局之耐心，都不能不讓我們這些遍布城鄉(xiāng)的零售戶(hù)而嘆服。小計(jì)雖小
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，收集匯總歷年來(lái)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題案例，系統(tǒng)梳理流程，根據(jù)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制要求，研究新技術(shù)和管理控制方法，編制了卷煙生產(chǎn)核心流程圖。實(shí)施核心
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;在此，筆者借助一個(gè)案例，淺析行政機(jī)關(guān)超出作出行政處罰的期限后作出的行政處罰決定的效力問(wèn)題。
案例
2007年5月16日，黃某因涉嫌銷(xiāo)售非法生產(chǎn)的煙草
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，希望在中國(guó)消費(fèi)者中引起共鳴，進(jìn)一步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于正在陷入煙草廣告?zhèn)鞑ダЬ车拇蠖鄶?shù)煙草品牌來(lái)說(shuō)，“尊尼獲知”的微電影“語(yǔ)路”計(jì)劃這個(gè)案例無(wú)疑能夠有助于煙草品牌更加清晰
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成長(zhǎng)?！? 兩套體系得到應(yīng)用的典型案例出現(xiàn)在今年，在行業(yè)推動(dòng)低焦油品牌發(fā)展的引導(dǎo)下，湖北中煙將10個(gè)“黃鶴樓”規(guī)格的焦油量調(diào)整到8毫克以下，那么市場(chǎng)能接受這一變化么
