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;100%實行專業(yè)化分級散葉收購；及時制作更換煙葉收購指導(dǎo)樣品，嚴(yán)格對樣分級、對樣收購；把煙葉質(zhì)量管控工作納入全市煙葉工作重點考核項目，將質(zhì)量監(jiān)管前
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;全面深化工商協(xié)同。煙草商業(yè)企業(yè)要杜絕非法流通，必須加大對貨源購進源頭的管控力度，解決好供非所求的問題。要主動作為，打開市場的大門，適應(yīng)
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降低約1%，每年可節(jié)約成本費用約234萬元。
上海卷煙廠堅持“講得清、控得住、降得下”的能源管理方針。即針對重點耗能要“講得清”，將重點用能設(shè)備作為重點管控目標(biāo)
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、控得住、降得下”的能源管理方針。即針對重點耗能要“講得清”，將重點用能設(shè)備作為重點管控目標(biāo)；針對現(xiàn)場用能要“控得住”，及時處置現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象；
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方法識別與評估風(fēng)險，確定預(yù)防措施的實施順序；對各風(fēng)險點進行評估，采取有針對性的防差錯措施并進行文件固化。
以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，建立精益管控
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危險源，認(rèn)真閱讀烘絲工序管控方案和作業(yè)指導(dǎo)書，按正確的操作方式操作，不得違規(guī)；作為烘絲崗位的操作工，不應(yīng)該越界操作其他無關(guān)的設(shè)備
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;則要受國家壟斷管控，眾多實力較弱的中小企業(yè)會被淘汰出局。
未來如何定性電子煙的發(fā)展方向，規(guī)避煙草屬性帶來的政策風(fēng)險，將成為企業(yè)在市場競爭中生存的關(guān)鍵
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，突出全過程管理和對流程指標(biāo)的全面管控，有利于物流工作的全面改進和完善；處理“三個關(guān)系”，即源于細(xì)節(jié)又跳出細(xì)節(jié)、承認(rèn)差異又忽略差異、制定標(biāo)準(zhǔn)又調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)
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品種、不同品質(zhì)煙葉制定不同烘烤方案，使用不同烘烤工藝，確保煙農(nóng)收益。
3、落實煙株結(jié)構(gòu)優(yōu)化。明確目標(biāo)到位，堅持流程到位，強化管控到位
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，從整體上去思考。把種好自己“責(zé)任田”的同時，放眼觀全局，相互之間協(xié)調(diào)，管控互補，學(xué)會十個指頭彈鋼琴，分清高、中、低音
