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的關(guān)鍵時期挺身而出。第一時間參加“卡口執(zhí)勤”、宣傳勸導(dǎo)摸排管控，守護群眾的生命健康，弘揚志愿者服務(wù)社會正能量。他們積極投身于困難幫扶，每年常態(tài)化結(jié)對希望小學(xué)
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智慧物流建設(shè)，北京煙草物流中心現(xiàn)已實現(xiàn)工商協(xié)同、智慧倉儲，細標一體、共線分揀，一籠到底、高效配送，全面感知、綜合管控，這些創(chuàng)新成果
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中心現(xiàn)已實現(xiàn)工商協(xié)同、智慧倉儲，細標一體、共線分揀，一籠到底、高效配送，全面感知、綜合管控，這些創(chuàng)新成果都為行業(yè)建設(shè)智慧物流積累了先進案例。綜合
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中心現(xiàn)已實現(xiàn)工商協(xié)同、智慧倉儲，細標一體、共線分揀，一籠到底、高效配送，全面感知、綜合管控，這些創(chuàng)新成果都為行業(yè)建設(shè)智慧物流積累了先進案例。綜合
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，加強消毒、通風(fēng)，了解客戶轄區(qū)管控情況，及時根據(jù)防疫情況調(diào)整服務(wù)方式，并積極協(xié)調(diào)物流，確保卷煙順利到達客戶手中?？蛻艚?jīng)理與零售戶進行
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”保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來，西湖區(qū)煙草專賣局對卷煙市場的管控一直處于高壓態(tài)勢。一方面針對轄區(qū)卷煙市場的違法行為采取“零容忍”的態(tài)度，尤其在對“信封大戶”的打擊上更是不遺余力
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，狠抓過程管控和精準考核，領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，生產(chǎn)技術(shù)部門親臨一線指導(dǎo)，實行日通報、旬總結(jié)和月考核，嚴把時間進度關(guān)、質(zhì)量落實關(guān)和考核獎懲關(guān)
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征程，還必須重點做到“五個全力以赴”：一是全力以赴抓好計劃管控；二是全力以赴做好核心煙區(qū)保護；三是全力以赴提升煙葉質(zhì)量水平；四是
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高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣中心工作和重點任務(wù)，從卷煙經(jīng)營規(guī)范、市場管控、卷煙營銷、管理創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、黨建工作6個方面，深入查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，最終
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;以分層分類對標和管理診斷為抓手，圍繞高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣中心工作和重點任務(wù)，從卷煙經(jīng)營規(guī)范、市場管控、卷煙營銷、管理創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、黨建工作6個方面
