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。2023年，安徽中煙合肥卷煙廠深耕智能制造領(lǐng)域，深入開展“數(shù)實融合”行動，“老師傅新技術(shù)”擦出智慧火花，聚焦轉(zhuǎn)型痛點，促進優(yōu)勢互補
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攤子鋪大一點。鄉(xiāng)村食雜店并不是非要同質(zhì)化不行，可探索的路子有很多。特別是在新零售拉開帷幕之時，圍繞零售行業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合是有很多文章可做。在農(nóng)產(chǎn)品深加工至少是粗加工上
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，做好運行環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施支撐，做到收調(diào)加工一體融合、資源一體整合、力量一體運用；通過精準(zhǔn)測產(chǎn)提前與工業(yè)企業(yè)商定合理的調(diào)撥等級結(jié)構(gòu)，確保收調(diào)基本平衡
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進一步推動“烤煙+N”多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打破農(nóng)民增收瓶頸，黃宗明始終以扎實深厚的業(yè)務(wù)技能和干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，刻苦鉆研學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮土地、人力
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，對煙葉收購進行統(tǒng)一指揮調(diào)度，加快推進煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展。與此同時，贛州市煙草專賣局提早謀劃，精心部署，做足煙葉收購前
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工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入業(yè)務(wù)工作全過程，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合抓在平常、融入日常，堅持同研究、同部署、同檢查、同考核。同時
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排查、一張張問題式圖片、一條條針對性記錄，無不彰顯煙草人緊扣目標(biāo)，融合政風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)各項要求，推動文明城市創(chuàng)建，助力地方經(jīng)濟社會建設(shè)的責(zé)任和情懷
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;形成終端建設(shè)合力。緊緊圍繞旅游文化、地域文化、民族文化與卷煙品牌文化的有效融合，認真研究游客的消費需求，協(xié)同工業(yè)企業(yè)配合參與旅游終端形象升級，開發(fā)具有鮮明旅游
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;隨著農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展步伐加快，烤煙種植戶實現(xiàn)減工降本增效，煙葉生產(chǎn)正朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)扎實邁進。近年來，賓縣寧遠鎮(zhèn)依托優(yōu)越的地理位置和成熟的烤煙技術(shù)
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，將員工、零售戶、消費者滿不滿意、高不高興作為檢驗工作成效的基本度量，深入推進“黨建+業(yè)務(wù)”的縱深融合。為豐富“菜單”內(nèi)容西湖區(qū)局黨支部始終堅持以人為本，直接
