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科學(xué)落實(shí)；三是扎實(shí)推進(jìn)“135”工作法；四是狠抓落實(shí)執(zhí)行力；五是品牌培育工作以新品牌上柜率與再購率作為重點(diǎn)工作來抓。王副局長(zhǎng)提出一是結(jié)合“兩煙”工作環(huán)節(jié)
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要求以及“532”和“461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了廣泛深入的溝通交流，就進(jìn)一步加強(qiáng)工商深度協(xié)同營(yíng)銷，創(chuàng)新品牌培育辦法，共同推動(dòng)“七匹狼”品牌在南充市場(chǎng)快速
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；關(guān)注轄區(qū)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析工作，提高信息反饋質(zhì)量，為品牌培育政策調(diào)整提供參考。
在潛在需求的激活上，該分公司認(rèn)真研究市場(chǎng)規(guī)律
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;三是要以“建功立業(yè)”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化知名品牌培育，深化精準(zhǔn)營(yíng)銷，逐步形成科學(xué)、準(zhǔn)確的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式；四是要持續(xù)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，構(gòu)建
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;制訂卷煙市場(chǎng)建設(shè)和品牌培育規(guī)劃，加強(qiáng)品牌引進(jìn)和退出管理，加大品牌整合培育力度，完善工商協(xié)同培育品牌機(jī)制，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，品牌集中度
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）以“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”為工作重點(diǎn)，以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，以提升服務(wù)質(zhì)量為紐帶，以深入開展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，從四個(gè)方面
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和指導(dǎo)；二是著力在卷煙營(yíng)銷上下功夫，強(qiáng)化專銷聯(lián)合，真情服務(wù)客戶，抓實(shí)婚慶促銷和品牌培育工作，努力提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)；三是
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，抓好重點(diǎn)品牌，尤其嬌子品牌的培育，宣傳引導(dǎo)；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，挖掘市場(chǎng)潛力，找準(zhǔn)增銷量突破點(diǎn)和新增點(diǎn)；積極推進(jìn)
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，乘勢(shì)而上。各單位、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，營(yíng)造氛圍，齊心協(xié)力把“黃金葉”品牌培育好、建設(shè)好、發(fā)展好，實(shí)現(xiàn)工商雙方經(jīng)濟(jì)
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知名品牌的培育，在卷煙訂購方面，“兩員”要積極引導(dǎo)零售客戶，及時(shí)滿足客戶提出的卷煙品牌信息。
第二，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終保持
