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，堅持古為今用、推陳出新，有鑒別地加以對待，有揚棄地予以繼承，深入挖掘和闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化講仁愛、重民本、守誠信、崇正義、尚和合、求大同的時代
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3、提升服務質(zhì)量的需要。針對客戶的“牢騷”，針對客戶的“不滿意”，去挖掘我們客服服務工作中的不足，只要發(fā)現(xiàn)自身的不足，才能有針對性的提高服務質(zhì)量
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;會更加直觀地表現(xiàn)出消費者的需求與滿意。因此，客戶經(jīng)理要有效地利用好市場上的每一份資源，充分挖掘細支煙的消費潛力，以此來拓展品牌的知名度與美譽度，
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的，更需要在員工內(nèi)部深入挖掘企業(yè)文化踐行的典型事例。這種典型來源于員工群體，對其他員工來說更富有感染性、接近性和可接受性，不僅能夠發(fā)揮其示范引導作用，而且
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淡季的市場”，只要我們在經(jīng)營中巧花心思，去挖掘消費市場的亮點，撥動誠信經(jīng)營這根炫，沒有留不住的顧客，“留人先留心”，
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個人能力水平與崗位要求相適應，只有這樣，才能盤活整個企業(yè)員工隊伍。
（二）注重挖掘潛力，做好員工隊伍的教育培訓開發(fā)工作
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”，挖掘感性消費巨大潛力
在商場里，我們常看到1.66萬元的眼鏡架、6.8萬元的紀念表、168萬元的頂級鋼琴……這些近乎“天價”的商品，也不乏顧客購買。其實
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。要改變這一劣勢，我們就要充分挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，具體來說就是要突出“新、奇、快”三個字。“新”就是新穎、新鮮，即要關(guān)注新品生產(chǎn)和上市信息，一般來說新
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，你就投放什么煙?，F(xiàn)實情況下，這種想法是美好的，但卻行不通。沒有這么多的有效貨源可供，這就需要客戶經(jīng)理想其他辦法，把市場資源最大化挖掘
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”的要求，即推進精益管理是“提升企業(yè)管理水平的需要，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是挖掘發(fā)展?jié)摿Φ男枰?#xff0c;要導入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成
