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;進(jìn)一步提振信心，做好嚴(yán)格規(guī)范管理工作?！? 煙草企業(yè)要著力完善內(nèi)部各項工作規(guī)范，全面梳理、修訂、完善內(nèi)部人、財、物等各項管理的規(guī)范性文件，明確工作流程和規(guī)范要求
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;主動研究分析問題和破解難題的意識不強(qiáng)，利用現(xiàn)代營銷觀念提升傳統(tǒng)客戶服務(wù)內(nèi)容質(zhì)量的意識不強(qiáng)，缺乏利用各種營銷工具進(jìn)行梳理、匯總、分析、查找、解決問題和預(yù)測發(fā)展變化的能力
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幅上升和異型卷煙品規(guī)日趨多元化的雙重壓力。
各地異型卷煙市場情況如何？面對雙重壓力開展了哪些探索實(shí)踐？記者梳理了黑龍江哈爾濱、四川成都、海南?？诤蜕轿鏖L治四地異型卷煙供給
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精打細(xì)算，能減一分就減一分。
在認(rèn)真梳理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用之后，他們盯上了卷煙包裝膜?！熬頍煱b膜按重量收費(fèi)，膜越厚，同重量下包裝的煙越少。降低一點(diǎn)膜
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匯總表》，匯編《風(fēng)險自查報告》，在20個部門識別出18處重點(diǎn)防范領(lǐng)域、423項法律風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險識別全員參與、全過程梳理、全流程覆蓋。
在風(fēng)險識別
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分析應(yīng)用為突破口，切實(shí)抓好品牌的銷售跟蹤分析，定期圍繞品牌的銷量、稅利、動銷率、客戶評價、消費(fèi)者滿意度等指標(biāo)進(jìn)行評估，梳理優(yōu)化符合本地市場的適銷品牌清單
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;中國煙草行業(yè)最年輕的企業(yè)——天生的基因與智慧，一步一步譜寫自己的樂章。自從分家之后，四川中煙迅速梳理產(chǎn)品線，針對之前高端定位缺失，而今該價位段
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;并就他們卷煙經(jīng)營中的困惑做了解答。
下午14點(diǎn)---17點(diǎn)：
在結(jié)束了客戶拜訪之后，小王回到單位，對全天的客戶拜訪工作做了總結(jié)，簡要梳理
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年以來，浙江中煙累計獲得專利授權(quán)605件，取得省部級重要科技成果23項、科學(xué)技術(shù)獎勵成果14項。
2、云南中煙健全機(jī)制打通人才成長通道
云南中煙科研人員在梳理優(yōu)化
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予以通報，達(dá)到以日促周、以周促月、以月保季、以季保年的銷量促進(jìn)管理。
狠抓結(jié)構(gòu)提升。抓好稅利指標(biāo)分析，圍繞稅利增長目標(biāo)統(tǒng)籌算好銷售結(jié)構(gòu)提升賬，進(jìn)而梳理量化
