為您找到相關(guān)結(jié)果 17563 篇
-
針對(duì)性、差異性投放策略，做到一地一策、一區(qū)一策乃至一戶一策。營(yíng)銷人員針對(duì)不同商圈、市場(chǎng)、業(yè)態(tài)進(jìn)行科學(xué)分析，摸清客戶經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;找到結(jié)構(gòu)提升的消費(fèi)群
-
結(jié)。簡(jiǎn)玉階在總結(jié)南洋兄弟煙草公司成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，曾不無(wú)自豪地寫下：我們營(yíng)業(yè)之增進(jìn)，多借“國(guó)貨”二字為號(hào)召，故深得社會(huì)人心之助力。其宣傳策略和促銷手段
-
（凌云）」拿出了不輸于「大品牌」的戰(zhàn)略聚焦、資源配置和市場(chǎng)投入。
從這位朋友的分享看，圍繞市場(chǎng)定位、品牌造勢(shì)、終端拉動(dòng)、消費(fèi)引導(dǎo)、投放策略和調(diào)控節(jié)奏等方面
-
的目的。
其實(shí)，“提稅控價(jià)”這一調(diào)控策略早已實(shí)施過(guò)。
政策回顧
2009年、2015年，我國(guó)煙草兩次大幅提高稅收，卷煙價(jià)格隨之上漲。然而價(jià)格杠桿似乎
-
更加細(xì)心認(rèn)真，他換用通俗的語(yǔ)言指導(dǎo)客戶陳列，幫忙維護(hù)標(biāo)價(jià)簽，解釋貨源投放策略，同時(shí)為客戶在品牌培育和品牌替代方面給予指導(dǎo)建議，耐心
-
了感官體驗(yàn)的不同差異，這種形態(tài)上的二次差異化也體現(xiàn)了金圣對(duì)待中支煙在技術(shù)和營(yíng)銷兩個(gè)維度的整體策略。
「長(zhǎng)天」的包裝設(shè)計(jì)選取了四大名樓之一滕王閣壁畫《大唐歌舞》長(zhǎng)歌飛天的人物形象為基本
-
」的關(guān)注集中在增長(zhǎng)重啟上，所有的策略都圍繞擴(kuò)大銷量而展開，最終陷入到越刺激越疲軟、越疲軟越刺激的困境當(dāng)中，而現(xiàn)在確實(shí)到了放棄幻念的時(shí)候。維護(hù)好狀態(tài)，
-
便利服務(wù)為核心，更好地吸引顧客，滿足消費(fèi)者。
長(zhǎng)期以來(lái)，零售經(jīng)營(yíng)關(guān)注的重點(diǎn)是商品，一切的零售技巧和營(yíng)銷策略基本上都是圍繞如何經(jīng)營(yíng)商
-
。
“很多電子煙廠商將其‘打造’為不斷翻新的時(shí)尚社交工具，這種宣傳策略吸引了本來(lái)不吸煙的青少年人群的極大興趣?！绷挝目普f(shuō)，“很多未成年人開始將吸電子煙作為一種時(shí)尚
-
的空白價(jià)區(qū)——不僅提供了更好的性價(jià)比和更高的利潤(rùn)率——還因?yàn)榇笃放圃?em class="term">策略上優(yōu)先于主力產(chǎn)品的狀態(tài)維護(hù)而拱手相讓的市場(chǎng)空間，又在客觀上進(jìn)一步疊加并放大了大品牌的問(wèn)題和困難。
今年以來(lái)
