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，不定期對(duì)收購現(xiàn)場(chǎng)管理、煙葉等級(jí)純度、痕跡化記載、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、計(jì)算機(jī)養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)抓整改到位。
三是強(qiáng)化任務(wù)分解管理。將全站收購任務(wù)按月按收購組進(jìn)行
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，確保檢查與宣傳到點(diǎn)、到線、到面、到位。
二是合力抽查。與公安、工商等執(zhí)法部門合力，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大型商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、汽車站、貨運(yùn)站及節(jié)前有違規(guī)行為的零售戶、無證戶進(jìn)行聯(lián)合抽查與整治
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運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草起到了良好的推動(dòng)作用。
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方案制度執(zhí)行到位。
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“12313”舉報(bào)電話，建立投訴舉報(bào)登記制度，加強(qiáng)痕跡化和規(guī)范化管理，確保投訴舉報(bào)工作落實(shí)到位。
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“回頭看”活動(dòng)，積極整改落實(shí)到位。
要重點(diǎn)突出，防患未然。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，確?！皟晒?jié)”期間的人身財(cái)產(chǎn)安全。切實(shí)做好防火防盜防爆工作，
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，做好訂單數(shù)據(jù)分析，篩選異常信息，確保問題核查及時(shí)、到位。
二是強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。對(duì)內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警進(jìn)行認(rèn)真分析，加大實(shí)地走訪核查力度
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，合理調(diào)配，選拔高素質(zhì)人員充實(shí)到客戶經(jīng)理隊(duì)伍中，確保人員到位；探索設(shè)置終端經(jīng)理崗位，明確崗位職責(zé)，收集分析現(xiàn)代卷煙零售終端
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，確保責(zé)任到位，各項(xiàng)措施落實(shí)取得實(shí)效。
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日常工作中給予專業(yè)化服務(wù)與指導(dǎo)；
二是宣傳、服務(wù)到位。向選取的零售客戶詳細(xì)介紹“帶戶”機(jī)制，鼓勵(lì)其在日常經(jīng)營中向帶戶的主任（所長）反饋其日常
