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，穩(wěn)步提高煙葉生產(chǎn)水平。
加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按合同組織生產(chǎn)收購(gòu)。該縣把合同制作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的全過(guò)程，進(jìn)一步規(guī)范合同管理
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中各種自然因子的控制作用，建立健全全縣煙草病蟲(chóng)害預(yù)警應(yīng)變機(jī)制，真正樹(shù)立全過(guò)程病蟲(chóng)害綜合防治意識(shí)，以農(nóng)業(yè)防治或生態(tài)控制為主，在必要時(shí)采取一切可以
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的積極性，提高了煙農(nóng)在部分關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平，提高煙葉綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)煙農(nóng)增收；同時(shí)，通過(guò)積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，
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;每位客戶經(jīng)理可以制作了一份“7匹狼”的銷售情況跟蹤表，每天對(duì)“7匹狼”的銷量、上柜率、重復(fù)進(jìn)貨率、覆蓋率等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，切實(shí)做到對(duì)自己片區(qū) “7匹狼”的培育情況了如指掌
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對(duì)“兩項(xiàng)工作”的宣傳力度，通過(guò)層層組織學(xué)習(xí)，知識(shí)問(wèn)答，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作展板，印發(fā)宣傳資料等多種形式，使廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到
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也造成了供應(yīng)商的巨大負(fù)擔(dān)。
??? 記者從眾多供貨商處了解到，從以往國(guó)美的費(fèi)用占供貨商成本的構(gòu)成來(lái)看，月返點(diǎn)占16%，賣場(chǎng)管理費(fèi)是6%，專柜制作費(fèi)用
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，更重要的是尋找市場(chǎng)。”為了讓更多的消費(fèi)者了解卷煙品牌，馬華麗制作了名片，抓住各類機(jī)會(huì)，不遺余力地推廣自己的店鋪，讓更多的人知曉
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確切告知生效時(shí)間并及時(shí)更換。
第四，促銷商品的特價(jià)價(jià)簽。由相關(guān)部門(mén)把做好的促銷單交由美工部制作特價(jià)牌，然后把促銷單和特價(jià)牌一起交到專門(mén)負(fù)責(zé)人手中及時(shí)張貼。
第五
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抓龍頭，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
該局把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉工作的“龍頭”工程來(lái)抓，通過(guò)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化
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累了，也熬不住去摸煙。”老陳試過(guò)許多戒煙辦法，比如寫(xiě)作時(shí)吃花生米、嚼口香糖、咬筆桿，還像小朋友一樣為自己制作了每月戒煙情況記錄表，還曾特地寫(xiě)了
