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辦事公開(kāi)民主管理渠道
陽(yáng)光操作是最好的監(jiān)督，加強(qiáng)員工監(jiān)督，是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督的有效手段。加大各種信息公開(kāi)的力度與透明，全面推行辦事公開(kāi)民主管理
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的基礎(chǔ)上注入更多的情感因素，拉近彼此之間的距離，提高他們對(duì)煙草公司的忠誠(chéng)度。這樣借助煙草配送網(wǎng)絡(luò)的增值服務(wù)，推行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系管理，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定
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物流信息技術(shù)和物流技術(shù)的進(jìn)步為煙草企業(yè)推行現(xiàn)代煙草物流管理準(zhǔn)備了充分的技術(shù)條件。
（三）加強(qiáng)煙草企業(yè)物流人力資源的培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)
煙草企業(yè)物流綜合專業(yè)化管理人才
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在煙草類(lèi)產(chǎn)品的命名方式上，“萬(wàn)寶路”所推行的色彩命名創(chuàng)意同樣廣為人知，讓消費(fèi)者能夠非常直觀地區(qū)分不同的“萬(wàn)寶路”口味，使得消費(fèi)者對(duì)其獨(dú)特的色彩命名創(chuàng)意
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，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是深化干部制度改革，逐步推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立干部能上能下、收入能多能少的用人機(jī)制。加強(qiáng)干部交流、輪崗力度，豐富干部
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的特點(diǎn)，市場(chǎng)管理上結(jié)合當(dāng)前誠(chéng)信管理工作，推行片長(zhǎng)聯(lián)片計(jì)酬的責(zé)任制。首先將山區(qū)農(nóng)村零售戶按所在位置自然區(qū)域分成若干片，每片根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定每片的卷煙零售戶戶
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的汗水換來(lái)的，所以必須要珍惜煙農(nóng)朋友們的勞動(dòng)成果。
近年來(lái)，桂陽(yáng)縣局大力推行下部不適用鮮煙田間處理和去除自留種，其目的在于保障優(yōu)良品種推廣，
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商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，因地制宜推行手機(jī)、終端機(jī)等訂貨形式，截止目前，全省網(wǎng)上訂貨率持續(xù)提升
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;服務(wù)在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)”的要求，大力推行機(jī)關(guān)服務(wù)基層、專銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議制度，不僅改進(jìn)了作風(fēng)、提高了效率，解決了問(wèn)題，也強(qiáng)化
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;各級(jí)審計(jì)部門(mén)要從企業(yè)的大局出發(fā)，全過(guò)程參與企業(yè)剛性預(yù)算管理，把審計(jì)關(guān)口前移，對(duì)企業(yè)推行預(yù)算管理的單位好好事情、事中和事后審計(jì)，及時(shí)發(fā)展預(yù)算編制
