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適用范圍、監(jiān)督職責、監(jiān)督環(huán)節(jié)和內(nèi)容、紀律要求與責任追究等進行了詳細的闡述。工程建設(shè)項目實行法人責任制、招投標制和建設(shè)監(jiān)理制，監(jiān)督管理部門主要負責對工程建設(shè)項目招標、合同簽訂、實施過程
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;公司）的大力支持和親切關(guān)懷下，積極擴股融資，深化改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責任公司
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（公司）的大力支持和親切關(guān)懷下，積極擴股融資，深化改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責任公司
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隊伍建設(shè)。圍繞法律法規(guī)的學習、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強培訓(xùn)實效。以加強教育培訓(xùn)為抓手，進一步提升全員履職能
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不到市場兩成的價格回收。
街頭暗藏回收小販
11日8時40分左右，記者與執(zhí)法人員來到位于哈市道里區(qū)曼哈頓商廈附近，一報攤前立著一塊“高價回收卷煙”的牌子，
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，完成了下屬企業(yè)現(xiàn)代公司制改造、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和法人治理結(jié)構(gòu)建立健全工作。
通過整合，資源快速向四個重點骨干品牌聚集，2010年與2005年相比，
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，由事后追查向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由手工傳遞向電子信息轉(zhuǎn)變；第四，拓寬內(nèi)管工作外延，把執(zhí)法人員和執(zhí)法行為納入內(nèi)管工作范疇。完善執(zhí)法監(jiān)督
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資金加強煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙農(nóng)種煙戶均收入由5700元增加到25100元。具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)由44家調(diào)整到30家，卷煙牌號由325個調(diào)整到133個。減害降焦取得明顯
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”。圖為豐城煙草執(zhí)法人員在處理案件針對性宣傳法律服務(wù)“沉”下去，黨群之間連起“暖心橋”服務(wù)的溫度，往往體現(xiàn)在對最需要幫助群體的關(guān)注上。針對轄區(qū)內(nèi)部分年老、殘疾或地處偏遠
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執(zhí)法人員學習煙草專賣法律法規(guī)、刑事偵查技巧、溝通談判方法等，提升跨領(lǐng)域?qū)I(yè)能力。建立常態(tài)化交流機制，互派業(yè)務(wù)骨干跟班學習，熟悉對方工作流程與業(yè)務(wù)規(guī)范，
