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監(jiān)督制度和績(jī)效考評(píng)制度；認(rèn)真抓好縣局（分公司）規(guī)范管理工作的落實(shí)，自覺(jué)抵制“吃、拿、卡、要”的行為，為廣大群眾提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效
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制售假煙活動(dòng)的措施：一是建立完善黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，打假辦牽頭協(xié)作的卷煙打假領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；二是建立完善各職能部門密切合作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、高效可行的卷煙打假工作
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。如何改變當(dāng)前郴州煙葉基層隊(duì)伍整體工作質(zhì)效不高的現(xiàn)狀，構(gòu)建科學(xué)高效的組織架構(gòu)，以滿足現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，成為市局（公司）首先需要破解
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心懷客戶，優(yōu)質(zhì)化、高效率，才能贏得客戶滿意?！ ? “利劍行動(dòng)”，強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)管理
加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)煙草市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序，
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探索高效的質(zhì)量管理。以“兩標(biāo)一體”的實(shí)施為重點(diǎn)，建立九江煙草“目標(biāo)樹(shù)”，讓每位員工了解自己的目標(biāo)是什么，并從內(nèi)容、方法、分析評(píng)估、糾正改進(jìn)、跟蹤驗(yàn)證等環(huán)節(jié)入手
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單位貫徹行業(yè)和公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作并取得的明顯成效：一是突出“三個(gè)主動(dòng)跟進(jìn)”，全力保障贛州卷煙廠技改項(xiàng)目建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效；
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廉潔收購(gòu)。加強(qiáng)驗(yàn)級(jí)、過(guò)磅標(biāo)準(zhǔn)化管理，密切收購(gòu)關(guān)系，做到公平、公正、公開(kāi)收購(gòu)，構(gòu)建高效、和諧的收購(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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工作平穩(wěn)高效有序開(kāi)展中。
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“卷煙上水平”部署要求和省委、省政府高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展思路清晰，工作措施扎實(shí)，精神狀態(tài)飽滿，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。一是牢牢把握轉(zhuǎn)方式
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;進(jìn)一步理清思路、理順流程、嚴(yán)格操作、規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格按規(guī)定和制度辦公，保持部門工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
要在構(gòu)建接待服務(wù)的管理流程上下工夫。對(duì)照國(guó)家局和江西中煙的要求，
