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;做到以下四點(diǎn)：一是落實(shí)好“四個(gè)強(qiáng)”路徑。即市局工作會(huì)議在創(chuàng)建卷煙營(yíng)銷“強(qiáng)市”中明確提出的品牌培育強(qiáng)、服務(wù)客戶強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)力強(qiáng)、盈利能力強(qiáng)。二是落實(shí)好“四個(gè)硬”目標(biāo)。即：銷量
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”的良好氛圍；開(kāi)展“崗位對(duì)標(biāo)”，細(xì)化、量化各崗位工作目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。四是在優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)上下功夫，做好市場(chǎng)調(diào)查和品牌培育工作
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縣局各項(xiàng)工作的高效、有序運(yùn)行?！? 深入開(kāi)展零售終端“六店”幫扶工作，參照“示范店”和“樣板店”，加強(qiáng)品牌培育，提高品牌上柜率。全面提升店面形象。全面提升
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;踏實(shí)肯干?！? 二、做好精準(zhǔn)營(yíng)銷、品牌培育工作。加強(qiáng)信息采集能力，以“六店”創(chuàng)建工作為抓手，積極培育品牌，進(jìn)一步精確商定供貨，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
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科學(xué)落實(shí)；三是扎實(shí)推進(jìn)“135”工作法；四是狠抓落實(shí)執(zhí)行力；五是品牌培育工作以新品牌上柜率與再購(gòu)率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。王副局長(zhǎng)提出一是結(jié)合“兩煙”工作環(huán)節(jié)
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要求以及“532”和“461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了廣泛深入的溝通交流，就進(jìn)一步加強(qiáng)工商深度協(xié)同營(yíng)銷，創(chuàng)新品牌培育辦法，共同推動(dòng)“七匹狼”品牌在南充市場(chǎng)快速
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；關(guān)注轄區(qū)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析工作，提高信息反饋質(zhì)量，為品牌培育政策調(diào)整提供參考。
在潛在需求的激活上，該分公司認(rèn)真研究市場(chǎng)規(guī)律
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;三是要以“建功立業(yè)”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化知名品牌培育，深化精準(zhǔn)營(yíng)銷，逐步形成科學(xué)、準(zhǔn)確的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式；四是要持續(xù)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，構(gòu)建
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;制訂卷煙市場(chǎng)建設(shè)和品牌培育規(guī)劃，加強(qiáng)品牌引進(jìn)和退出管理，加大品牌整合培育力度，完善工商協(xié)同培育品牌機(jī)制，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，品牌集中度
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）以“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”為工作重點(diǎn)，以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，以提升服務(wù)質(zhì)量為紐帶，以深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，從四個(gè)方面
