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、不公正，弱化了預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)和控制作用，預(yù)算的剛性約束效果也大打折扣。
4、預(yù)算管理模式與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合不緊密
科學(xué)的預(yù)算管理，要依托
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，以“三支人才隊(duì)伍”（管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作隊(duì)伍）建設(shè)為重點(diǎn)，以健全完善人才成長(zhǎng)使用、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、激勵(lì)約束、教育培訓(xùn)的機(jī)制為依托，
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;樹立煙技員新形象、開創(chuàng)基層煙站工作新局面。
密切工商研合作。以工業(yè)企業(yè)和科研單位為依托，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)為抓手，深度合作，共同推進(jìn)“三化”工作上新水平。要
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;憑借著與生俱來(lái)的王者氣質(zhì)和獨(dú)特的文化地位，儼然成為中式卷煙品牌的“常青樹”。
2008年，山東中煙對(duì)“泰山”品牌實(shí)施全新升級(jí)，以泰山文化為依托
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中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力的光榮使命。
五年間，國(guó)家局運(yùn)行司牽頭、鄭州煙草研究院做技術(shù)依托，14家卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合參與技術(shù)攻關(guān)，在卷煙增香保潤(rùn)的過(guò)程中探索前行
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支煙在主流價(jià)位段的市場(chǎng)空間。在品質(zhì)特點(diǎn)上，“黃鶴樓（天下名樓）”以“黃鶴樓”低焦高香技術(shù)平臺(tái)為依托，綜合采用原生態(tài)煙葉技術(shù)和天然香精香料
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規(guī)范執(zhí)法意識(shí)。以群眾路線教育為依托，加強(qiáng)道德熏陶和紀(jì)律要求，培養(yǎng)煙草執(zhí)法人員良好的職業(yè)素養(yǎng)，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，同時(shí)，通過(guò)“每月一
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，在穩(wěn)定基礎(chǔ)的前提下，做大做強(qiáng)當(dāng)前潭城、沿陂、鹿岡、石馬等老煙區(qū)，同時(shí)，依托老煙區(qū)的煙葉種植基礎(chǔ)，努力發(fā)展藤田、瑤田、陶唐等煙葉種植新區(qū)
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，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。二是以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)為依托規(guī)模發(fā)展。建立生產(chǎn)基地，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，品牌化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)
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縣城居民有去農(nóng)村采摘水果、農(nóng)副產(chǎn)品和體驗(yàn)包玉米、刨紅薯、欣賞農(nóng)村自然風(fēng)光等愿望。而近幾年，
依托4A景區(qū)——吳橋雜技大世界，我縣的農(nóng)家樂(lè)旅游方光未艾。許多農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主利用當(dāng)?shù)?/div>
