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;殊不知，店主降低卷煙價格，但卻把損失加在了干菜上，一舉兩得，照樣賺錢。
（三）未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨
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，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的營銷人員，所開展的卷煙營銷就有章法、有層次、有“套路”，其在崗位述職方面也會表現(xiàn)得內(nèi)容充實(shí)、條理清晰、事例生動、重點(diǎn)突出、總結(jié)全面；態(tài)度較為
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！”……2017年4月25日下午寶華煙站技術(shù)員蒯雁正在云華河煙地里指導(dǎo)村民膜下煙移栽服務(wù)指導(dǎo)。炎炎烈日，烤得人直冒大汗，但南澗的全體生產(chǎn)技術(shù)員門卻毫不在意——他門
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，都為我這個行動點(diǎn)贊?，F(xiàn)在，自己用支付寶收款已經(jīng)一個多月了，除了創(chuàng)造了更多的營業(yè)額外，紅包獎勵也沒少拿，確實(shí)是一舉雙得。
需要提醒大家
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店鋪映襯得更加靚麗整潔優(yōu)雅，死角變成了好望角，成為了整個店鋪的焦點(diǎn)，比店鋪中心還搶眼。
對生意人來講，店里的每一寸地方都是金銀
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;怎么這么動人呢？一天聽上幾十遍，還是覺得不過癮，少年不知愁滋味，你有過和我一樣的經(jīng)歷嗎？
禁錮得太久，釋放
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。這些指標(biāo)如何定？如果由上級部門定目標(biāo)，很難制定得合理，管理基礎(chǔ)好與差的同一個降幅，那明顯不公平于先進(jìn)企業(yè)。如果任由下級部門上報，
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，多數(shù)老板態(tài)度冷漠，愛理不理，有的還冷嘲熱諷：是不是閑得沒事干，又上門給我找茬來了。查不出問題還好說，查出
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，還能夠減少吸煙帶來的危害，可以說是一舉兩得，得到顧客認(rèn)可也在情理之中了。
二是消費(fèi)需求日呈個性化。每一款細(xì)支卷煙無論從煙盒、煙支還是感觀上來
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，實(shí)現(xiàn)了防得住、管得嚴(yán)、控得牢的目標(biāo)。
打私打假破要案
面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的新形勢新變化，該局堅持把打假打私擺在專賣管理的重要位置，圍繞“端窩點(diǎn)、斷
