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，該廠是如何調(diào)動人的積極性的呢？原來，創(chuàng)新型的班組建設(shè)是一大亮點。
2011年以來，延安卷煙廠沒有墨守成規(guī)，而是在原來59個班組的基礎(chǔ)上
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類似的省外或者新品牌卷煙。針對“劉丁蓮商店”這樣的年輕客戶群體，可以通過飛信、QQ或者是電子郵箱的新型溝通方式，反復(fù)地宣傳新上市品牌的文化、特性和賣點等等。只用因人而異
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的、科學(xué)的、具有現(xiàn)代新型企業(yè)管理效能的機(jī)制與制度，特別是在人才任用、提拔、培養(yǎng)以及管理等方面卷煙經(jīng)營企業(yè)所制定的機(jī)制與制度等還沒有真正融入市場競爭機(jī)制，員工的工作實際績效等重
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、現(xiàn)代物流”，構(gòu)建新型卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運行模式。
如何保證改革循著規(guī)范之路前行，同時抓住契機(jī)促進(jìn)發(fā)展？甘肅省局（公司）決定
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）客戶經(jīng)理絞盡腦汁，發(fā)明了一種新型“塑”盒。用硬盒空包盒作為原材料，將一個硬盒包盒剪成三個與卷煙價格標(biāo)簽尺寸相當(dāng)?shù)暮刑?#xff0c;將標(biāo)簽貼在盒套上，
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”和中堅力量。盡管，當(dāng)前湖南中煙也在嘗試開發(fā)新型的高價位“白沙”卷煙品牌來搶占高端卷煙消費市場。但是，依然能夠切實感受到此舉仍然處于起步階段。中低檔卷煙零售消費市場仍然是
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體育場所、充實圖書館資料等企業(yè)文化設(shè)施的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計，注重利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒，為員工提供健康有益
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、發(fā)展新型客我關(guān)系；強化專賣管理職能，努力實現(xiàn)安全管理、規(guī)范管理和科技管理。
坪山新區(qū)局（公司）強調(diào)“望聞問切”，抓好經(jīng)濟(jì)運行
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發(fā)展。為了確保卷煙品牌的發(fā)展與成長能夠與滿足卷煙消費需求和市場變化保持同步，煙草企業(yè)必須從實現(xiàn)卷煙品牌轉(zhuǎn)型入手，大力發(fā)展以低焦卷煙品牌為主體的新型卷煙品牌體系，
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，讓消費者在吸食時感到更加安全?！败饺赝?#xff08;軟藍(lán)）”是國內(nèi)首次應(yīng)用新型元素，有效抑制煙氣中亞硝胺、苯并芘等有害物質(zhì)，煙支采用CPF加長濾嘴
