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，工商企業(yè)在深度協(xié)同的框架下，圍繞低焦油卷煙的市場和品牌培育工作，也需要進(jìn)一步的流程梳理、職責(zé)分工和形成合力。
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溝通機(jī)制，以實現(xiàn)專銷例會正?；⑿畔鬟f準(zhǔn)確化、分類管理動態(tài)化、違規(guī)處理聯(lián)動化、雙向考評績效化為目的，搭建專賣與營銷信息互動、資源共享的快捷平臺。要定期梳理卷煙零售戶守法
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》，樹立社會主義榮辱觀，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，及時歸納梳理出在風(fēng)效能建設(shè)等方面存在的主要問題，制定措施20余項，認(rèn)真整改落實。及時溝通
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好市場的前提。專管員在結(jié)束走訪工作后，要對當(dāng)天的走訪情況，特別要對內(nèi)部經(jīng)營是否存在拆單分?jǐn)?、賣大戶、“體外循環(huán)”等問題進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，深入查找市場的薄弱環(huán)節(jié)
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之中。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)監(jiān)管，變事后監(jiān)督為過程監(jiān)管。要在全面梳理卷煙經(jīng)營和專賣管理工作流程中可能出現(xiàn)的內(nèi)部監(jiān)管漏洞和易于產(chǎn)生違規(guī)行為環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部
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重點對象，及時了解關(guān)注有關(guān)禮品回收的違法信息，對有發(fā)現(xiàn)存在回收卷煙行為的，責(zé)令其改正違法行為。各級專賣管理部門要及時梳理出那些“打而不死，死而
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，啟動滇東曲靖加工倉儲中心建設(shè)，努力改善設(shè)備設(shè)施水平。
二是以全面梳理和優(yōu)化公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理流程為基礎(chǔ)，以全面預(yù)算管理為主線，以全面
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企業(yè)的安全。威寧面積大、戰(zhàn)線長、地形地貌險峻，面對這些不利的安全因素，威寧煙草安全工作按照法律法規(guī)的要求，梳理完善規(guī)章制度，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)
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，因為這是提升類似工作水平的有力參考，我們要認(rèn)真對照要求，梳理問題，查找不足，為下一此更好的開展活動打下基礎(chǔ)。二是要對照目標(biāo)與實效。實效是
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”工作法，對照業(yè)務(wù)工作手冊再梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，并理清市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理三個崗位的工作關(guān)系，以客戶、市場、品牌作為營銷人員的思維要素、分析維度和工作要點
