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小組成果一等獎。“辦公人QC小組”的成長只是平江煙草不斷向創(chuàng)新要動力、以智能賦活力的一個縮影。2020年以來，平江煙草主動融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，立足“三條路徑
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;浙江省局（公司）將隊伍建設(shè)作為物流專項規(guī)劃的重要內(nèi)容，站在打造一流現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系的高度，定目標(biāo)、明舉措、抓落實，立足企業(yè)發(fā)展
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，建立健全管理機制，立足“四優(yōu)”黨員評價體系,提升評價指標(biāo)的合理性、科學(xué)性，積極思考探索考核結(jié)果與業(yè)績考核的融合應(yīng)用，更好促進黨員先鋒表率作用的發(fā)揮
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，力求卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定。三、消化庫存，培育新品再者，客戶經(jīng)理在抓“雙節(jié)”后卷煙營銷工作時，必須立足重點，解決難點。客觀講“雙節(jié)”后
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，筆者認(rèn)為應(yīng)該貫徹“四個堅持”。一、堅持狀態(tài)優(yōu)先，加強市場狀態(tài)調(diào)控。要著力緊盯市場狀態(tài)，始終立足以狀態(tài)定策略的原則，充分發(fā)揮線上線下“雙線”運行
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局（分公司）高度重視煙葉生產(chǎn)水平提升和煙農(nóng)植煙效益增加，立足當(dāng)前、著眼長遠，在經(jīng)過深入調(diào)查研究、充分印證論證的基礎(chǔ)上，決定大力實施煙農(nóng)植煙效益
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，升級配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點補上土壤改良、宜機化改造等農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理短板，全面提升糧煙耕地綜合產(chǎn)出效益；另一方面，立足“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、宜
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了解，走到里面感受文明新風(fēng)尚?！拔覀儓猿智闉槊袼怠⒗麨槊袼\，建設(shè)‘636’服務(wù)驛站，就是要立足群眾需求，更好地組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾
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;孝感市局（公司）深入開展清廉所隊部建設(shè)，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作向基層末梢延伸。立足基層自治，孝感市局（公司）基層單位建立清廉
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優(yōu)質(zhì)項目，以創(chuàng)客小組項目推進傳統(tǒng)服務(wù)方式更新；突出特色抓項目，立足龍華區(qū)局（公司）融媒資訊頻道發(fā)展的人才資源條件，打好
