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效率和準(zhǔn)確率。精益管理促循環(huán)工作人員核對(duì)分揀線訂單信息。?物流技改期間，全品規(guī)異標(biāo)合一高速分揀模式在突破異型煙分揀的瓶頸性難題的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行效率、管理水平、服務(wù)能力
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，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的物流保障。整合資源 業(yè)務(wù)升級(jí)物流定位和發(fā)展規(guī)劃不明確、職能邊界和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不清晰、精益運(yùn)行和管控合力不充分等問(wèn)題以及物流保障能力與企業(yè)快速發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾持續(xù)制約著
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按需精準(zhǔn)到點(diǎn)入庫(kù)的目標(biāo)，提高合作生產(chǎn)貨源響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力。一套保障機(jī)制——專業(yè)規(guī)范 高效順暢精益規(guī)范的業(yè)務(wù)管理是保障浙江中煙現(xiàn)代物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，能夠促進(jìn)物流體系運(yùn)行
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物流組織架構(gòu)，聚焦建設(shè)現(xiàn)代煙草物流體系，穩(wěn)步推進(jìn)智慧物流建設(shè)、區(qū)域物流建設(shè)、精益物流建設(shè)工作。物流條線干部職工大力弘揚(yáng)“老西藏精神”，本著“缺氧不缺精神、艱苦
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。于是，莊雅娟馬上點(diǎn)擊“卡片轉(zhuǎn)發(fā)”，將相關(guān)情況轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)備管理員章俊杰，并立即聯(lián)系保養(yǎng)工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷。智能制造平臺(tái)，是以精益管理為指導(dǎo)、以統(tǒng)一采集
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發(fā)展方向，全面分析技改后生產(chǎn)數(shù)據(jù)，充分挖掘技改后生產(chǎn)潛力，全力推進(jìn)精益生產(chǎn)。
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“三檢制”質(zhì)檢模式深化運(yùn)行，深化精益理念，設(shè)立創(chuàng)新工作室推動(dòng)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新，積極培育追求卓越、精益求精、創(chuàng)新為要的精神品質(zhì);堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，推進(jìn)
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;構(gòu)筑品牌發(fā)展新支撐。要優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，嚴(yán)格工藝質(zhì)量管控，提高精益制造能力，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，增強(qiáng)技術(shù)裝備實(shí)力，升級(jí)運(yùn)行保障職能
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，展示精益先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人形象，做好典型示范，激勵(lì)黨員、群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。豐富載體強(qiáng)品牌，增強(qiáng)吸引力以黨建品牌為紐帶，浙江中煙黨組每年
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生產(chǎn)制造全過(guò)程數(shù)據(jù)鏈，全力打造由高精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐的拉動(dòng)式、高柔性、精益化生產(chǎn)制造新平臺(tái)；以裝配工藝數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)一步優(yōu)化“脈動(dòng)”產(chǎn)線建設(shè)，加快各類物料計(jì)劃參數(shù)
