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系統(tǒng)科技項(xiàng)目，推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)指標(biāo)持續(xù)鞏固、弱勢(shì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)提升。無論是小改小革的精益課題成果，還是數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景中的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，無論是生產(chǎn)前沿的技術(shù)突破
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流程管理、精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。在安陽卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子看來，人才隊(duì)伍能力的提升是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。安陽卷煙廠組建“內(nèi)審員、管理骨干、標(biāo)準(zhǔn)編寫人員”三級(jí)人才庫，著力
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房系統(tǒng)設(shè)備、溫濕度狀況以及煙支品質(zhì)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。管中窺豹，可見一斑。煙支養(yǎng)護(hù)精益化轉(zhuǎn)型只是雪茄煙車間以質(zhì)取勝的一個(gè)縮影。近年來，為推進(jìn)質(zhì)量前置管理
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場(chǎng)景應(yīng)用，自主研發(fā)的2個(gè)軟件獲國家版權(quán)局軟件著作權(quán)登記。應(yīng)用分析，點(diǎn)燃數(shù)據(jù)可視引擎大數(shù)據(jù)時(shí)代，每個(gè)科學(xué)的決策離不開數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)字化精益管理是
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了智能化應(yīng)用新場(chǎng)景，提升了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、精益管理、智能管控等智能制造能力。建立配套機(jī)制 ?健全人才培養(yǎng)體系在安陽卷煙廠紅色安煙黨建長(zhǎng)廊的墻上“人才是基礎(chǔ)”的標(biāo)語引人注目，安陽
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能迅速解決的，制定具體改進(jìn)方案；需要研究解決的，通過課題攻關(guān)、精益改善等方式尋求解決路徑。如今，物流分中心已經(jīng)形成“安全、規(guī)范、成本、服務(wù)、隊(duì)伍
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，定期開展活動(dòng)，并從指標(biāo)和管理兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，與部門績(jī)效掛鉤，不斷提高能源精益化管理水平。強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色低碳轉(zhuǎn)型，安徽中煙通過開展
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覆蓋在廠黨委的推動(dòng)下，阜陽卷煙廠成立了“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠色工廠創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、精益成本管理組織以及工藝和計(jì)量專業(yè)性研究團(tuán)隊(duì)、節(jié)能工作促進(jìn)小組、綠色興趣小組等基礎(chǔ)性團(tuán)隊(duì)；
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，實(shí)現(xiàn)供能數(shù)字化、節(jié)能集約化、管理精益化。在此基礎(chǔ)上，湖南中煙常德卷煙廠探索構(gòu)建“開放互聯(lián)、供需互動(dòng)、價(jià)值互補(bǔ)”的智慧能源管控模式，達(dá)到供能側(cè)“可視、可控
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。通過釋放天敵昆蟲、安裝殺蟲燈等一系列措施，實(shí)驗(yàn)站有效遏制了病蟲害的發(fā)生，顯著降低了化學(xué)農(nóng)藥的使用量。通過煙葉生產(chǎn)的全環(huán)節(jié)、全鏈條、全過程的精益鉆研，安?？h
