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的目標(biāo)，及早謀劃、狠抓落實(shí)，專業(yè)化育苗、商品化供苗普遍推行、品種純化工作落實(shí)到位、膜下小苗移栽技術(shù)推廣到位、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)到位，為優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給、收購總量
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;努力打造基地單元升級(jí)版，不斷提升建設(shè)水平。要加快建立基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制，健全完善育苗、烘烤工場(chǎng)設(shè)施管護(hù)體系，加快建立農(nóng)機(jī)具使用管護(hù)維修體系；以煙農(nóng)
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;堅(jiān)決杜絕自留品種自行育苗種植。
二是注重引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)和服務(wù)主體轉(zhuǎn)型提質(zhì)。引導(dǎo)培育適度規(guī)模種植主體，促進(jìn)種植主體轉(zhuǎn)型提質(zhì)；對(duì)適合
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的作用，可由煙草部門委派的監(jiān)事會(huì)成員擔(dān)任監(jiān)事長(zhǎng)，加強(qiáng)監(jiān)督；二是縣級(jí)煙草部門要繼續(xù)加大對(duì)合作社運(yùn)行的指導(dǎo)和支持，將煙草農(nóng)機(jī)和育苗設(shè)施購置計(jì)劃優(yōu)先
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商業(yè)系統(tǒng)2012年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確；以基地單元為重點(diǎn)，煙田水利、密集烤房、機(jī)耕路、農(nóng)機(jī)具、育苗設(shè)施等同
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良好的經(jīng)濟(jì)效益的“六有”綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，為煙葉生產(chǎn)提供覆蓋從育苗到煙葉交售的全程綜合性服務(wù)，達(dá)到國家局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制、可移植、可推廣的行業(yè)示范社
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農(nóng)業(yè)的有力措施，大力推進(jìn)商品化育苗，集約化生產(chǎn)，實(shí)行機(jī)械化耕作，社會(huì)化服務(wù)。
四是基礎(chǔ)建設(shè)行動(dòng)早。抓住冬季農(nóng)閑時(shí)節(jié)，組織
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生產(chǎn)，加大培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化大田管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施得到有效落實(shí)，進(jìn)一步完善基地單元育苗、土壤改良、大田生產(chǎn)
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的作用，可由煙草部門委派的監(jiān)事會(huì)成員擔(dān)任監(jiān)事長(zhǎng)，加強(qiáng)監(jiān)督；二是縣級(jí)煙草部門要繼續(xù)加大對(duì)合作社運(yùn)行的指導(dǎo)和支持，將煙草農(nóng)機(jī)和育苗設(shè)施購置計(jì)劃優(yōu)先
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、存在的主要問題，內(nèi)容包括扎實(shí)抓好控制規(guī)模、漂浮育苗、品種純化、輪作種植、膜下小苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、組織化生產(chǎn)及合作社建設(shè)、精益生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量提升和專項(xiàng)考核等十項(xiàng)重點(diǎn)工作。煙葉入庫、調(diào)撥
