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服務(wù),不要強(qiáng)行推介那些落地時(shí)間不長,或市場認(rèn)可度低的品牌。
針對不同顧客推銷相應(yīng)的卷煙品牌,也叫“分眾營銷”,是一種針對性和專業(yè)性很強(qiáng)的營銷
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,實(shí)現(xiàn)行業(yè)文化、經(jīng)營理念、品牌內(nèi)涵在終端的移植、對接、延伸,落地生根;
3.建立終端建設(shè)工商零三方溝通機(jī)制,不定期就終端建設(shè)工作開展前
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的具體操作辦法,對工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作措施、工作進(jìn)度,以及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,企業(yè)的對標(biāo)主體工作方案在各部門達(dá)到了“落地有聲、操作清晰”的目的。
在對標(biāo)
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;在綜合管理體系“落地”上做文章,在“實(shí)”字上下功夫;要強(qiáng)化體系監(jiān)視測量和改進(jìn),全面推進(jìn)體系建設(shè),加快完善目標(biāo)績效考核。要狠抓對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作
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、典型導(dǎo)廉、活動(dòng)興廉、環(huán)境育廉以及唱廉政歌曲等活動(dòng),使教育形式更加生動(dòng)有力、豐富多彩、賦有時(shí)代氣息,推進(jìn)廉政文化落地生根。
四、建立健全制度,著力推進(jìn)反腐倡廉
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百分之百落地銷售,是否向無證戶提供貨源等情況;檢查客戶經(jīng)理和配送人員是否存在“人情煙”、“關(guān)系煙”,是否存在超限量供貨,是否存在串碼銷售
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力量。探索建立跨部門聯(lián)合工作機(jī)制,形成政策合力,配合相關(guān)部門做好勸阻涉電子煙項(xiàng)目落地工作。納入監(jiān)管以來,共阻止違規(guī)新建電子煙項(xiàng)目近500個(gè)。二是實(shí)施嚴(yán)格的總量
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經(jīng)驗(yàn),其應(yīng)對策略對整個(gè)行業(yè)具有重要的借鑒意義。通過剖析這一案例,能夠精準(zhǔn)洞察 STRIDE 模型如何在復(fù)雜且高要求的煙草行業(yè)電商場景中落地生根,助力企業(yè)抵御
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,庫存準(zhǔn)確性模型主要在以下方面進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新:(1)分析樣本的真實(shí)性與數(shù)據(jù)量較大程度上決定著能否開發(fā)出有效且可落地應(yīng)用的模型。本研究通過組織
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業(yè)務(wù)中臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)落地。6.1設(shè)計(jì)態(tài)設(shè)計(jì)態(tài)的業(yè)務(wù)中臺(tái)提供組件平臺(tái)和能力平臺(tái)。組件平臺(tái)的作用是快速搭建應(yīng)用,能力平臺(tái)的作用是統(tǒng)一管理和使用中臺(tái)能力。組件平臺(tái)可完成前后端組件的注冊、發(fā)布及