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一是只認(rèn)產(chǎn)品，不認(rèn)品牌。不管你如何整合，整合后把品牌的名稱怎樣突出、放大、強(qiáng)化，消費(fèi)者還是用整合前的，即整合后括號(hào)里的名稱來(lái)稱呼自己的產(chǎn)品
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煙草在線專稿 煙草產(chǎn)業(yè)的某一種資源并不能構(gòu)成煙草產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)能力，所有資源整合的結(jié)果才是煙草產(chǎn)業(yè)的能力，也使關(guān)于煙草產(chǎn)業(yè)核心能力的構(gòu)成要素和形成層次更加明晰
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煙草在線據(jù)新華網(wǎng)重慶頻道報(bào)道 7月5日，重慶市煙草、質(zhì)監(jiān)、工商、公安打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專題協(xié)調(diào)會(huì)召開(kāi)，會(huì)議圍繞如何聯(lián)合四方力量進(jìn)一步打擊假冒卷煙和規(guī)范重慶市煙草市場(chǎng)交換了意見(jiàn)?！? 據(jù)了解
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煙草在線專稿 目前，各地基層煙草站的改擴(kuò)建工作都在有條不紊地進(jìn)行，但目前基層煙草站人、財(cái)、物的整合與管理是擺在現(xiàn)階段工作中放一個(gè)重點(diǎn)課題項(xiàng)目，是關(guān)系到
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系列，其又對(duì)“上海”、“江山”等系列產(chǎn)品實(shí)施品牌整合置換；來(lái)自廣東的“雙喜”產(chǎn)品系列，其又對(duì)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品實(shí)施品牌整合置換。不論是來(lái)自上海
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，高質(zhì)量督導(dǎo)推進(jìn)煙田數(shù)據(jù)整合匯交。他們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)各煙葉產(chǎn)區(qū)精干力量組建專項(xiàng)工作組，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，充分利用視頻培訓(xùn)等形式，統(tǒng)一思想
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煙草在線據(jù)智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道 10月9日，日本煙草公司（Aa3/穩(wěn)定）宣布已經(jīng)進(jìn)入勞資協(xié)商，商討整合公司在歐洲工廠生產(chǎn)的相關(guān)事宜。日本煙草
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今年1月，貴州省貴陽(yáng)市煙草專賣局（公司）物流中心突出“三個(gè)導(dǎo)向”，進(jìn)一步打破行政區(qū)域，對(duì)送貨線路進(jìn)行優(yōu)化整合，持續(xù)
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煙草專賣局（公司）采取一系列措施，全面整合優(yōu)化寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)。
一是升級(jí)平臺(tái)功能。根據(jù)平臺(tái)上線以來(lái)零售客戶對(duì)功能完善度、操作便捷性、內(nèi)容豐富性等三個(gè)
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前列，在全國(guó)煙草行業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。在此，本文主要關(guān)注的是江蘇中煙集中品牌資源做大做強(qiáng)以“蘇煙”和“南京”為代表的兩大主導(dǎo)品牌的品牌整合置換舉措，以兩大
