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,真正把握市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整品牌投放。在新品推介上要切忌“一刀切”,要根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力,培育適銷對(duì)路的卷煙新品。
三、豐富手段、鞏固
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、打擊等服務(wù)和管理措施。這種管理方式打破了對(duì)經(jīng)營(yíng)戶“一刀切”式的傳統(tǒng)管理方式,從制度上對(duì)卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施雙重管理,強(qiáng)化了專賣管理職能。二是廣大經(jīng)營(yíng)戶要自覺誠(chéng)信
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,適時(shí)揭膜。根據(jù)各地?zé)焿K的煙株長(zhǎng)勢(shì)、溫度變化、葉片數(shù),因地制宜,分類指導(dǎo),不搞一刀切,嚴(yán)格把握好揭膜提溝培土的最佳時(shí)機(jī),分類
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進(jìn)行專題培訓(xùn)。
揭膜后發(fā)放農(nóng)藥
四是嚴(yán)把時(shí)機(jī),適時(shí)揭膜。根據(jù)各地?zé)焿K的煙株長(zhǎng)勢(shì)、溫度變化、葉片數(shù),因地制宜,分類指導(dǎo),不搞一刀切
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指導(dǎo),不搞一刀切,嚴(yán)格把握好揭膜提溝培土的最佳時(shí)機(jī),分類、分批次按照操作要領(lǐng)適時(shí)揭膜。?
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,整治進(jìn)場(chǎng)費(fèi)使用的方法不宜一刀切,應(yīng)該針對(duì)不同零售企業(yè)的特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待。否則,一旦為了效果盲目使用“重典”,將會(huì)傷害到一些零售企業(yè)。
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面?!? 三是因地制宜,強(qiáng)化落實(shí),務(wù)求實(shí)效。結(jié)合零售客戶實(shí)際情況,把客戶利益放在首位,提升終端形象,避免“一刀切”的模式
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,那更加落實(shí)不了了?!标愋∏暹€表示,目前只有控?zé)煑l例存在多個(gè)執(zhí)法主體的現(xiàn)象,廣州市其他地方法規(guī)沒有這個(gè)問題。
爭(zhēng)議
辦公室禁煙該不該一刀切?
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靠賣煙支撐的煙攤,食雜店難以維持。
網(wǎng)上訂煙不適宜一刀切,記者接到市民的反映后,緊急聯(lián)系到市煙草公司范科長(zhǎng),據(jù)介紹,2011年
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和弱勢(shì)群體要區(qū)別對(duì)待,不能搞“一刀切”和硬性“上網(wǎng)”。
二是培訓(xùn)要與操作結(jié)合。在加入網(wǎng)上訂貨前和網(wǎng)上訂貨操作過程中,客戶經(jīng)理要采取集中培訓(xùn)和一對(duì)一指導(dǎo)結(jié)合的方式,