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二是深入開展談心交心。按“四必談”的要求，開展各層面的交心談心，談自己的問題和不足，談對(duì)方的問題和不足，征求對(duì)方對(duì)自己存在問題的意見和改進(jìn)建議
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的“四風(fēng)”問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行了談心交心。
會(huì)上，該分廠班子成員圍繞“四風(fēng)問題”的表現(xiàn)，開誠布公地開展批評(píng)與自我批評(píng)，既給自己畫像
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談心活動(dòng)采取了班子成員與中層干部及業(yè)務(wù)骨干逐一談，部門負(fù)責(zé)人與部門干部職工重點(diǎn)談，部門負(fù)責(zé)同志之間互相談，黨支部負(fù)責(zé)人與黨員交心談，黨員
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不透、整改措施實(shí)不實(shí)，是否真正觸及思想、觸動(dòng)靈魂?！? 四瞄準(zhǔn)談心交心是否充分。主要看黨組織主要負(fù)責(zé)同志與班子每名成員之間，班子成員相互之間，班子成員與分管
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，努力提高客戶經(jīng)理上門拜訪零售客戶質(zhì)量，提高了客戶滿意度。
一是誠心溝通與客戶交心。在溝通方式方法上因客戶性格而異，尋找共同話題，找準(zhǔn)談話切入點(diǎn)
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接受服務(wù)的同時(shí)，能感受到親切感和溫馨感。
二是“交心”。始終保持與客戶像朋友一樣的交心，建立起良好的朋友關(guān)系，多站在客戶的角度為客戶著想，
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”，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二是深入談話交心。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)成員（包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）、部門負(fù)責(zé)人和有代表性的黨員群眾分別談話交心；局
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“最后一公里”的問題。三是督導(dǎo)全面深入開展談心交心。看是否普遍開展談心交心活動(dòng)，把問題談開談實(shí)，把思想談深談通，形成統(tǒng)一共識(shí)。四是督導(dǎo)審查剖析材料。查是否寫清
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;以和顧客建立長久、良好的供求關(guān)系。
熱情待客，利民交心。交人先交心，待客三分敬，顧客喜上門。顧客到超市買東西時(shí)，無論富貴貧窮或是童叟
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反映的意見建議全盤接受、認(rèn)真分析，能夠整改的立即進(jìn)行整改，目前條件不具備的積極匯報(bào)創(chuàng)造條件整改，法律法規(guī)有禁止性規(guī)定的主動(dòng)做好宣傳解釋工作。
三是深入開展交心
