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，引領(lǐng)全員精益改善、自主創(chuàng)新；建機(jī)制，制定《群眾性創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目管理辦法》，在規(guī)范群眾性創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用管理基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化立項(xiàng)、實(shí)施
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的存放、使用、管理等作進(jìn)一步排查。
排查結(jié)束后，工廠對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別?；返墓芾砺┒磫?wèn)題，形成檢查記錄表并進(jìn)行反饋，要求各部門根據(jù)問(wèn)題記錄清單及時(shí)整改、形成
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的，除損毀且無(wú)法修復(fù)外，原則上不得更新。已達(dá)使用年限仍可繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。固定資產(chǎn)使用管理責(zé)任到人，如在使用期間非正常損壞或因管理不善遺失
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;確保階段性脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成；做好新農(nóng)村建設(shè)及專項(xiàng)扶貧資金使用、管理，資金使用要經(jīng)過(guò)村兩委集體決策、集體研究討論；加快推進(jìn)生態(tài)魚養(yǎng)殖基地等項(xiàng)目建設(shè)步伐
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;印發(fā)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)投入管理。
管理辦法要求，轄區(qū)煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼使用管理必須遵循嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化預(yù)算控制、透明規(guī)范操作、分級(jí)監(jiān)督管理四項(xiàng)原則。同時(shí)
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二是規(guī)范車輛使用管理。嚴(yán)格落實(shí)駕駛證、上崗證、派車單制度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用審批、定期維護(hù)、維修報(bào)告等要求，做到一車一檔、一人一冊(cè)，確保行車安全
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運(yùn)行成本費(fèi)用下降。
一是強(qiáng)化車輛使用管理。實(shí)行車輛分類統(tǒng)一調(diào)度，堅(jiān)持用車一律履行申請(qǐng)程序。注重成本管理，統(tǒng)籌安排車輛，提倡集中乘車，提高
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車輛外出實(shí)行派車登記制度，并做好車輛出勤登記，未經(jīng)同意不得隨意出車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用管理規(guī)定。
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了充分肯定和好評(píng)。
通過(guò)調(diào)研，加強(qiáng)了交流互動(dòng)，相互釋疑解惑，對(duì)今后烤煙種子的改良、使用管理提出了很好的意見(jiàn)和建議，推進(jìn)了共同發(fā)展
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等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。同時(shí)，根據(jù)公司其他各廠的片煙倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和使用情況，對(duì)該廠屋面滲漏維護(hù)和使用管理方面提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
據(jù)悉，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司精益
