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轉(zhuǎn)換率、減少設(shè)備損耗、節(jié)約能耗等方面為突破口，促使設(shè)備改進(jìn)和管理優(yōu)化，完善信息化監(jiān)控分析機(jī)制。以全員改善為目標(biāo)，優(yōu)化能源轉(zhuǎn)換過程管理方式。依托能源管理系統(tǒng)等信息化
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，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，組織人員到兄弟廠家及先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，著重培養(yǎng)部門相關(guān)人員運(yùn)用信息化手段改善業(yè)務(wù)流程和解決業(yè)務(wù)問題的能力，
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近日，為推動(dòng)城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，甘肅武威市煙草公司圍繞客戶需求、終端建設(shè)、貨源投放等重點(diǎn)工作，釋放農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)能。精準(zhǔn)把握需求。通過信息化手段進(jìn)行
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，現(xiàn)場(chǎng)查扣涉嫌走私的雪茄、煙葉一批，涉案案值約2200萬(wàn)元人民幣。據(jù)悉，前期廣州海關(guān)運(yùn)用大數(shù)據(jù)建模等信息化手段，發(fā)現(xiàn)涉及雪茄走私的可疑線索。該關(guān)緝私局
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，扎實(shí)推進(jìn)十大示范項(xiàng)目，提升科技創(chuàng)新總體水平。
研討采用“線上+現(xiàn)場(chǎng)”模式，運(yùn)用信息化手段，接入煙葉基地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻直播畫面
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營(yíng)銷人員加強(qiáng)首次訂貨指導(dǎo)，提高客戶獲得感。
三是加大違法大戶管控力度。充分利用信息化手段，精準(zhǔn)掌控市場(chǎng)信息，在降低檢查頻次基礎(chǔ)上提升市場(chǎng)檢查精準(zhǔn)度
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重點(diǎn)客戶貨源銷售渠道，并定期盤查庫(kù)存，確保不發(fā)生套購(gòu)囤積，集中外流的情況。同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)篩查，通過信息化手段，對(duì)轄區(qū)內(nèi)異常零售客戶
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經(jīng)營(yíng)困難，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)。依托微信、視頻等信息化手段，指導(dǎo)客戶開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，廣泛開展“線上經(jīng)營(yíng)
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等關(guān)鍵技術(shù)，利用信息化手段開展技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。
育苗播種“高標(biāo)準(zhǔn)”。做好種子、基質(zhì)、無紡布等物資的購(gòu)置、接收和配送工作，切實(shí)保障物資供應(yīng)
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，規(guī)范黨員組織生活的有效載體?？臻g上，分為光輝歷程、深學(xué)細(xì)照篤行、責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命等不同區(qū)域；風(fēng)格上，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，創(chuàng)新
