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;維持何種關(guān)系最適當(dāng)。
1.從經(jīng)濟(jì)的角度切入。當(dāng)買賣不只是短期交易時(shí)，公司就需要與顧客培養(yǎng)關(guān)系。一個(gè)買賣關(guān)系是否值得公司投入經(jīng)營，取決于公司因而節(jié)省多少支出，
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最嚴(yán)重的滇東煙區(qū)，曲靖市煙草公司因地制宜修筑攔河壩，將低處河水抽提到水庫和塘壩中積蓄，盡可能減少現(xiàn)有水源損失；紅河州煙草公司投入抗旱人力
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;煙葉生產(chǎn)中提倡“優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)”，以保證煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量達(dá)到一個(gè)最佳平衡，獲得最大效益。
生產(chǎn)投入也直接影響生產(chǎn)效益。煙草生產(chǎn)的投入目前是以煙草公司投入為主，煙農(nóng)
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普遍存在的現(xiàn)象吧。
2009年，政府和煙草部門將紅云社區(qū)規(guī)劃為新煙區(qū)，煙草公司投入大量資金修建煙水工程、機(jī)耕路、育苗大棚、烤房、農(nóng)機(jī)具……，極大地改善了當(dāng)
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。此外，煙草企業(yè)也對(duì)村委和骨干煙農(nóng)以及煙葉合作社給予支持。
??? 為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，賀州市煙草公司投入巨資，大力加強(qiáng)富川煙區(qū)“八大配套工程”建設(shè)
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公司加大對(duì)煙葉品質(zhì)安全的資金投入力度，2018年區(qū)局分公司投入1929.03萬元；2019年縣區(qū)分公司投入2261.73萬元。用于煙蚜繭蜂繁放、性誘劑技術(shù)、生態(tài)煙葉物資補(bǔ)貼
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，未真正體現(xiàn)“減工降本”的預(yù)期效果，煙草公司投入的部分農(nóng)機(jī)具等長期處于閑置狀態(tài)，未能發(fā)揮其效能。
3.4比較效益下降
前期投入大是煙葉生產(chǎn)中阻礙煙農(nóng)種
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。公司投入資源，構(gòu)建了涵蓋市場趨勢分析、消費(fèi)者深度洞察、店鋪精細(xì)化運(yùn)營、現(xiàn)代數(shù)據(jù)工具應(yīng)用等在內(nèi)的全新培訓(xùn)體系?？蛻艚?jīng)理不再僅僅盯著卷煙的進(jìn)銷存，而是需要幫助零售戶優(yōu)化整體商品
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增長6.5%。亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與艱難的公眾溝通形成了鮮明對(duì)比。溝通危機(jī)的多維表現(xiàn)與根源探析菲莫國際在監(jiān)管溝通上面臨著極為復(fù)雜的局面。以IQOS為例，雖然該公司投入90億美元進(jìn)行臨床研究
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了煙葉計(jì)劃的嚴(yán)肅性。“現(xiàn)在煙草公司投入政策公開透明，我們種煙更有底氣了！”北票市黑城子鎮(zhèn)煙農(nóng)王樹國的話語道出了廣大煙農(nóng)的心聲。遼寧省局（公司）制定
