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，增加貨源儲備，提高客戶卷煙銷量和贏利空間。
三是加強市場運行監(jiān)管。卷煙營銷人員在節(jié)日期間要提高對卷煙市場運行情況敏感度，加大明碼標價監(jiān)管力度的同時，
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、明碼標價和零售客戶溝通會等工作，營造良好消費環(huán)境的同時確?？蛻粲?em class="term">利空間，切實提升客戶對煙草公司依存度和營銷工作配合度，為年底轄區(qū)現(xiàn)代終端建設(shè)推進數(shù)達10%的任務(wù)
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商圈的消費狀況、人員流動等影響卷煙銷售的各類因素，因地制宜，為客戶提供高質(zhì)量、個性化、有特色的服務(wù)，充分挖掘客戶的銷售潛力，擴大客戶贏利空
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突破性提高；三是有利于全市二類煙市場份額、零售戶獲利空間、誠信建設(shè)標準實現(xiàn)全方位增長。
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;提高經(jīng)營戶盈利空間。努力達到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇、零售價格保持穩(wěn)定、社會庫存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。
三是加強嬌子品牌培育工作。要求客戶經(jīng)理對照同期銷售并結(jié)合今年
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“近距離”之間的形象對比，突出店面形象好的盈利空間提升，加深零售戶對終端形象效果的認識，加強零售戶實際動手維護的能力，從而達到“時時勤維護、店店形象佳
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，積極向零售客戶宣傳低焦卷煙的特性和優(yōu)勢，使零售客戶改變傳統(tǒng)銷售理念，自覺調(diào)整卷煙進貨結(jié)構(gòu)，達到低焦品牌培育、重點品牌培育、提升贏利空間三重目的
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;提出改進建議，不斷擴大客戶盈利空間，增強客戶培育好、銷售好“嬌子”的信心和決心。
9月共銷售一類“嬌子”14.98箱，同比增長159.62%；
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水平；結(jié)合大物流建設(shè)、卷煙零售客戶致富工程和品牌培育工程，進一步拓展零售客戶經(jīng)營范圍和盈利空間；按照省局（公司）黨組關(guān)于非煙生態(tài)村
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、反饋工作，及時調(diào)整工作計劃，使工作安排更高效；
四是合力專銷雙輪驅(qū)動，擴展零售戶盈利空間；
五是定期召開專銷聯(lián)席會議
