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提及”不意味著“不被重視”，不意味著“被忽略”，而是行業(yè)在蓄力起航、謀求再揚(yáng)帆的企業(yè)文化征程的前奏。當(dāng)然，這樣的時(shí)期，不是對(duì)過往行業(yè)文化建設(shè)工作
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、挖掘內(nèi)在潛力需要員工的共同參與
齊心協(xié)力是共領(lǐng)精益管理的前奏。首先要以精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從思想認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變對(duì)管理模式的認(rèn)知，由于精益管理
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種不同的味道。如此算來，還沒有完成尼古丁含量鑒定，生產(chǎn)商和銷售商就面臨破產(chǎn)“前奏”。此外，巨額的檢驗(yàn)費(fèi)成本，也使電子煙業(yè)界根本沒法經(jīng)營(yíng)。另外
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的宣傳力度要大，但同時(shí)活動(dòng)開展要真要實(shí)，對(duì)顧客的許諾也一定要一一兌現(xiàn)。有時(shí)該舍得的就需大膽舍得，因?yàn)槭Щ蛟S就是得的前奏，是得的引力。
就像
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，大衛(wèi)杜夫的千里系列2000就很適合；而在晚宴或Party之前，我們可以享用口感豐富的Grand Crus 5號(hào)作為
前奏曲；在Party高潮的時(shí)候我們?cè)倥湟?/div>
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的電子煙有30種不同的味道。如此算來，還沒有完成尼古丁含量鑒定，生產(chǎn)商和銷售商就面臨破產(chǎn)“前奏”。此外，巨額的檢驗(yàn)費(fèi)成本，也使電子煙業(yè)界根本沒法
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對(duì)企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略起能動(dòng)作用，因此在企業(yè)文化塑造時(shí)必須把企業(yè)文化制度化。制度化是企業(yè)文化落地的前奏，企業(yè)制度建設(shè)要以企業(yè)文化為基礎(chǔ)。當(dāng)組織開始制度化后，它就
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亮點(diǎn)的前奏，要切實(shí)抓好不能放松，因?yàn)榻衲甑牧咙c(diǎn)是來年發(fā)展的基石。
年終工作總結(jié)有亮點(diǎn)，是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)內(nèi)在課題
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的前奏，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。
（二）
水，可以連接成線。在云南
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信譽(yù)，提高消費(fèi)者對(duì)商家好感的必要舉措。而很多商家往往忽略了這一后續(xù)反饋，過分聚焦于噱頭營(yíng)銷的前奏吸引力。沒有反饋的抽獎(jiǎng)互動(dòng)會(huì)讓消費(fèi)者感覺被商家欺騙，產(chǎn)生反感。例如
