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煙草在線專稿 零售終端是卷煙經(jīng)營(yíng)的最前沿，是煙草銷售的陣地。客戶經(jīng)理與煙草終端接觸最密切的煙草人，與終端客戶有著很深的情誼。以下是兩位老板講述客戶經(jīng)理幫助自己訂貨
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銷售平臺(tái)建成把握市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的“戰(zhàn)略前沿”，已成為行業(yè)商業(yè)企業(yè)當(dāng)前共同面臨的問(wèn)題。結(jié)合單位實(shí)際，筆者認(rèn)為，推進(jìn)零售終端建設(shè)需要把握五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
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，大多數(shù)形式的煙草產(chǎn)品的廣告已經(jīng)被禁止或者被嚴(yán)格剝奪，包裝已經(jīng)走到了廣告的前沿陣地。當(dāng)然，這促使控?zé)熃M織聚焦于包裝，即“自由的最后堡壘”。各國(guó)正在
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在江西省安?？h的綠意田野間，有一個(gè)特別的地方——安福縣煙草專賣局實(shí)驗(yàn)站，這里被煙農(nóng)們親切地稱為“煙草科技小院”。這里不僅是煙葉科技創(chuàng)新的前沿陣地，更是煙農(nóng)們
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，徐州卷煙廠聚焦數(shù)據(jù)治理、人才培養(yǎng)等，把數(shù)據(jù)治理中心和智能集控中心打造成智能工廠建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿陣地，全面構(gòu)建管理新格局，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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無(wú)比燦爛的笑容。江西中煙南昌卷煙廠始終秉承“開明開放 日進(jìn)日新”的企業(yè)創(chuàng)新理念，著力于推動(dòng)更多“微創(chuàng)新”成果從靈感的“搖籃”走到生產(chǎn)線的“前沿陣地”，將青年人才的潛力與活力
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置身數(shù)字化浪潮，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)主動(dòng)融入大局，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上持續(xù)走在行業(yè)前列。作為工作落實(shí)的“前沿哨”、發(fā)展變革的“樞紐站”、檢驗(yàn)成效的“練兵場(chǎng)”，各縣級(jí)局
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抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)是一項(xiàng)永無(wú)止境、永不懈怠的工程?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)是服務(wù)客戶的前沿窗口、培育品牌的有效載體和打假破網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)陣地，是營(yíng)銷網(wǎng)建工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。今年以來(lái)，江西省贛州市
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“最想回到一線去。一線才是能力提升的最前沿?！弊谥芯掃吘承〕恰颇鲜〉潞甏鲎寰邦H族自治州瑞麗市一家酒店大堂，記者詢問(wèn)程波下一步最想做什么，他這樣回答。程波是德宏州
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;是做好卷煙營(yíng)銷工作的前沿力量。因此，迫切需要建設(shè)一支營(yíng)銷能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、工作作風(fēng)實(shí)、執(zhí)行效率高的現(xiàn)代營(yíng)銷隊(duì)伍，來(lái)提升煙草企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力
