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，參與到設(shè)計(jì)開發(fā)中，確保系統(tǒng)可以成為企業(yè)發(fā)展的得力助手；二是適用，以生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、成本、設(shè)備五大業(yè)務(wù)域?yàn)榫€，搭建具有營(yíng)口廠特色
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的推廣和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)防范資金風(fēng)險(xiǎn)和信息化技術(shù)手段應(yīng)用有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持用智慧財(cái)務(wù)的思維審視工作現(xiàn)狀，更好發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，發(fā)揮參謀助手作用。提高資產(chǎn)管控水平。以實(shí)現(xiàn)
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的軟件，既煙草定制版360殺毒軟件和安全助手監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)還從專機(jī)專用、數(shù)據(jù)備份、軟盤管理、實(shí)時(shí)殺毒、禁用盜版、禁玩游戲等幾方面入手，使計(jì)算機(jī)病毒防治形成制度化。
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優(yōu)質(zhì)保供。加強(qiáng)職工思想教育。利用班前會(huì)，進(jìn)一步要求全體職工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，除各機(jī)臺(tái)司機(jī)以外，助手也要對(duì)機(jī)臺(tái)的工藝參數(shù)和各牌號(hào)嘴棒質(zhì)量指標(biāo)了如指掌，
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，提升客戶信賴感。
二是加強(qiáng)溝通，做指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)的“好助手”。零售客戶是卷煙產(chǎn)業(yè)鏈的銷售終端，直接面對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者。作為溝通中介，要加強(qiáng)與
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的“好助手”。
三是協(xié)助客戶做好柜臺(tái)陳列。根據(jù)現(xiàn)代終端客戶的銷售量和展柜規(guī)模把零售戶的展柜分門別類，并針對(duì)性地設(shè)計(jì)出生動(dòng)化的陳列方式，為卷煙零售戶“扮靚”柜臺(tái)
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易地技術(shù)改造項(xiàng)目，密切配合江蘇中煙新品開發(fā)，當(dāng)好助手、做好服務(wù)并著手安排明年相關(guān)工作，確保有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，始終保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康的發(fā)展
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上柜品牌宣傳的同時(shí)，強(qiáng)化培育品牌上柜的服務(wù)力度，發(fā)揮零售客戶品牌上柜助手作用，有針對(duì)性地指導(dǎo)品牌上柜，努力提升品牌上柜率和規(guī)范度。
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;公司）廣大干部職工踴躍參與，有的團(tuán)支部還結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?#xff0c;充分發(fā)揮黨支部的助手和后備軍作用，積極配合黨組織工作，拓展“微心愿”征集
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市局（公司）開展的工作和取得的成績(jī)；
二是服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。通過分析調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)制定準(zhǔn)確決策提供建設(shè)性意見
