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清清楚楚種煙、明明白白種煙。同時(shí)根據(jù)品牌原料需求和目標(biāo)質(zhì)量需求，制定訂單生產(chǎn)技術(shù)方案，加大烤煙實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，形成優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，切實(shí)提高基地
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、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的建設(shè)模式，圍繞工業(yè)企業(yè)卷煙品牌原料需求，在不斷完善和提升已建成基地單元的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局。
加大煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化
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（分公司）從管理與創(chuàng)新、煙葉安全生產(chǎn)管理、卷煙品牌原料需求、煙葉質(zhì)量評價(jià)、煙草品種與配套技術(shù)、站（點(diǎn)）長素質(zhì)與能力要求等方面進(jìn)行培訓(xùn)?？h局（
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，行業(yè)內(nèi)外9家單位專家組成鑒定委員。
該項(xiàng)目是2008年國家局下達(dá)的科技重點(diǎn)項(xiàng)目，以淡雅香品類黃鶴樓品牌原料需求為出發(fā)點(diǎn)和導(dǎo)向，建立了一個(gè)品牌導(dǎo)向的原料保障和質(zhì)量
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來到“蘇煙”品牌原料供應(yīng)主產(chǎn)區(qū)麗江、楚雄和大理，實(shí)地察看公司煙葉調(diào)撥工作，并與麗江、楚雄和大理產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就“蘇煙”品牌原料需求特色、基地單元建設(shè)、煙葉調(diào)撥加工等事宜進(jìn)行了深入
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，用好用足煙葉計(jì)劃資源，為“好貓”品牌提供優(yōu)質(zhì)原料支撐。
全面推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。以“好貓”品牌原料需求為導(dǎo)向，按照“主動(dòng)參與，深度介入
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，結(jié)合“芙蓉王”品牌原料需求特點(diǎn)，工商充分協(xié)調(diào)，以商業(yè)為主體，搞好散葉收購工作。自覺貫徹執(zhí)行國家局煙葉收購“七條要求”和“五條紀(jì)律”。得到了廣大
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為推進(jìn)曲靖市局（公司）“提質(zhì)增效年”活動(dòng)和確保收購的煙葉質(zhì)量符合江蘇中煙品牌原料需求，江蘇彩云撥云基地單元烤煙GAP示范點(diǎn)采取七項(xiàng)收購措施：一是
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。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括煙葉成熟采摘和密集烘烤工藝、散葉收購流程解讀及“芙蓉王”品牌原料需求特點(diǎn)、煙葉分級與質(zhì)量控制、專業(yè)化分級現(xiàn)場培訓(xùn)、分組討論及工作布置。
今年，師宗煙草與湖南中煙攜手
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”的基本方針，將基地建設(shè)與煙葉資源配置方式改革有機(jī)結(jié)合起來。完善基地運(yùn)行保障機(jī)制，圍繞重點(diǎn)知名品牌原料需求，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌原料
