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平凡之中譜寫了“雙贏之聲”
實(shí)現(xiàn)了“三個滿意”
煙草電子商務(wù)迅速得到提升
如今客戶經(jīng)理職能得到轉(zhuǎn)換
品牌培育是第一要務(wù)
“532”“461”品牌整合再降焦
工商協(xié)同一起做營銷
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強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求：一是煙田建設(shè)要有新目標(biāo)，確保高質(zhì)高效。要高度重視煙葉生產(chǎn)的投入產(chǎn)出問題，統(tǒng)籌考慮品牌整合、市場需求等因素，確保煙葉發(fā)展的質(zhì)量
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;積極引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變等待觀望態(tài)度，逐步降低客戶對單一品牌的依賴，進(jìn)而拓展新的品牌以適應(yīng)市場需求的變化；
二是讓客戶明晰品牌培育形勢。通過對全國品牌整合
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營銷部負(fù)責(zé)人對會議作了小結(jié)，并針對當(dāng)前的品牌轉(zhuǎn)型工作，介紹了卷煙品牌整合的趨勢及公司的緊俏貨源分配政策，分析了網(wǎng)上訂貨的重要意義，再次強(qiáng)調(diào)了客我關(guān)系
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規(guī)范、統(tǒng)一零售指導(dǎo)價重要性等方面以圖文并茂的形式進(jìn)行了深刻的闡述。會后，卷煙營銷部負(fù)責(zé)人劉天承對會議作了小結(jié)，并針對當(dāng)前品牌置換的形勢，介紹了卷煙品牌整合
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”，但在市場整體高位運(yùn)行的帶動下，2011年，“潛力”品牌通過品牌整合、開發(fā)新品、拓寬市場等手段，想方設(shè)法促使銷量快速提升，并對自身
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規(guī)模的2倍甚至更多，任務(wù)目標(biāo)略顯“宏大”，但在市場整體高位運(yùn)行的帶動下，2011年，“潛力”品牌通過品牌整合、開發(fā)新品、拓寬市場等手段，
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精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心、盡職盡責(zé)，采取有力措施，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)品牌培育工作。進(jìn)一步加大品牌整合的力度
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副總經(jīng)理夏士紅主持。? 會上，客戶中心作了關(guān)于2012年市場形勢分析與營銷工作打算的報告。報告提出：國家局加大對國產(chǎn)煙機(jī)扶持力度、行業(yè)品牌整合持續(xù)深化、卷煙企業(yè)設(shè)備管理
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各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，調(diào)度有方，兩節(jié)期間卷煙供應(yīng)滿足了市場，監(jiān)管力度也得到進(jìn)一步加強(qiáng)，完成了既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了良好開局。就當(dāng)前“大品牌
